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2024年,中國光伏行業開啟第四次内戰,歐美企業卻是以受傷慘重

作者:普朗鳴
2024年,中國光伏行業開啟第四次内戰,歐美企業卻是以受傷慘重

前言

2024年被業内人士稱為大陸光伏行業“最卷一年”,就在中國企業拼殺之時,歐美企業卻先扛不住了。

先有多家光伏企業宣布破産,後有OpenAI将能源開發轉向核聚變,可以說,歐美在光伏領域舉起了白旗。

明明是中國内卷,歐美到底是怎麼被卷死了的呢?

神仙打架,凡人遭殃

其實從2023年開始,光伏市場的戰火基本就是中國企業的“内戰”,因為截止2023年9月,中國光伏制造占全球80%左右的規模。

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而這麼耀眼的成績,離不開一衆中國光伏企業的内卷:

根據資料顯示,到2023年底,中國的光伏企業的盈利能力已經從見者有份,到了有盈有虧,而即使市場已經趨向飽和,在2024年依然有企業毅然殺入市場。

因為中國的光伏企業都堅信兩件事:

  1. 光伏能源的發展前景廣闊無垠;
  2. 自己一定可以通過技術革新再次節能增效,維持利潤。

各企業互不服輸,都覺得自己會是笑到最後的赢家;

而在中國企業互相拼技術較勁的時候,歐美卻率先大範圍舉起了白旗:你們打吧...我們不玩了!

因為歐美的企業發現,在自己的不斷努力下,終于和中國光伏的水準差距越來越大的了。

于是,如美國的Solarcity、RGSEnergy等多家光伏企業直接宣布破産,科技領域的當紅炸子雞OpenAI的創始人奧特曼也在對比了中美的光伏水準之後,決定轉頭研究核聚變去了。

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可見,即使在美國人眼裡,在光伏領域追趕中國,也已經是不可能的事情了。

回想起來,新能源的利用最早由歐美提出,甚至一度被認為是歐美限制開發中國家的發展而提出全球“降碳”的陰謀。

隻不過歐美萬萬沒想到,中國真的在光伏能源中殺出血路,先後4次“内卷”,不僅讓中國完全統治了光伏市場,還把歐美逼得含恨退出,屬實是搬起石頭砸自己的腳。

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中國四次内卷,歐美四度崩潰

時間回到2004年,由德國率先發起,歐洲諸國在各自政府的補貼下紛紛開始了對光伏能源的開發。

看到歐洲這麼大動靜,作為“加工制造”行家的中國企業也躍躍欲試,想去分一杯羹。

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在光伏發展初期,中國企業是純純的“加工廠”角色,從歐洲把原材料買回中國,在中國制造,再賣回給歐洲,掙個加工費。

由于中國制造的品質有口皆碑,歐美也樂得讓中國代工,大家相安無事。

但是好景不長,到2008年,經濟危機爆發,歐洲收到牽連,各個國家對光伏企業的“補貼”紛紛斷供,一時間歐洲光伏産業陷入了停滞。

而這時候,中國的企業已經在漫長的代加工歲月裡積累了不少經驗,并發現歐美的原材料工藝還有不少地方可以改良。

“隻要能解決成本問題,即使歐洲政府不補貼,中國企業依然能掙他們的錢。”

于是中國企業開始了第一次的“内卷”,都在研究如何降低成本。

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第一次内卷

率先取得突破的是協鑫科技,他們在2009年引入冷氫化生産工藝,将多晶矽環節機關電耗從原來的150度/公斤以上,下降至約60度/公斤。

随後,中國企業紛紛完成突破,成本不斷下降。

在光伏領域,中國擺脫了純代工的身份,開始向歐美反撲,到2011年,協鑫科技已經成為全球最大的多晶矽生産企業。

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面對中國多晶矽企業的沖擊,歐美并沒有坐以待斃,不過他們的行事風格一貫野蠻,技術拼不過就政策幹預。

從2012年10月10日,美國商務部對進口中國光伏産品作出反傾銷、反補貼終裁,征收14.78%~15.97%的反補貼稅和18.32%~249.96%的反傾銷稅;同年,歐盟也啟動針對中國光伏産業的反傾銷調查。

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由于政策幹預以及過重的賦稅,中國光伏出口一時遭到重創。

2013年,為了保護國内光伏企業發展,國家出台了一系列扶持政策,将這些企業的業務中心向國内部分傾斜,給大家“喘口氣”的機會。

有了國家的支援,緩過勁的中國企業,再次加大研發力度,并且準備“再卷他們一次”。

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第二次内卷

第二次率先完成技術突破的是隆基集團,他們使用的“金剛線切割”技術,相較于傳統切割,速度提升了5倍;而高速切割帶來的是材料損耗少、出片率高、品質提升。

在該技術的支援下,單晶矽生産成本整體下降了20%-30%。

同時,将發電效率隻有10%-16%的多矽晶光伏面闆全部改為效率穩定在18%的單晶矽面闆。

這一波節能增效,直接完成了産業颠覆,整個市場都面臨洗牌,而面對來勢洶洶的中國光伏企業,靠着政策保護勉強維生的歐美,直呼頂不住。

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即使中國企業頂着離譜的關稅,産品的成本效益依然遠高于歐美“本地貨”,一些家底不厚的企業直接棄牌下桌,不玩了。

也有一部分企業還在等待通過技術革新來多輝市場。

然而,市場競争并不是回合制遊戲,在歐美還沒“接招”的時候,中國的第三拳又打過去了。

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第三次内卷

中國這一拳倒不是因為歐美的反擊,而是國内市場的整頓,在13年國家對光伏企業展開補貼之後,一衆企業涅槃重生,而企業“翅膀硬了“”之後,國家為了促進行業的整體革新,優勝劣汰,收緊了扶持政策。

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補貼的收緊,中國的光伏企業利潤也随之下降,而中國企業最大的特點就是不管面臨什麼樣的情況,永遠都在“從自身找問題”。

随着一句自己想辦法;中國的光伏企業就像孫猴子被解除緊箍咒,揮舞着金箍棒四處找辦法:還能怎麼節約點成本,降點價呢?

而此時,我仿佛能夠聽到歐美企業呼天搶地的呼救:唐長老,收了神通吧!

于是,中國光伏完成了第三次内卷,光伏最核心技術,電池片結構優化。

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到了2023年,全球光伏行業被中國徹底統治,而且最重要的是,相較于世界其他高科技行業多為跨國合作制,唯獨光伏領域,中國企業幾乎都完成了垂直一體化。

可以說,即使其他國家想發展光伏能源,在任何一個環節,都繞不開中國技術。

就在全球光伏企業奄奄一息之際,中國的第四次内卷又悄然而至了。

其實作階段中國的光伏企業盈利能力已經并不出色,甚至部分企業已經開始虧損,但這并不能阻止中國企業仍在拼殺:目标放長遠一點。

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光伏能源的未來

已經不賺錢了為什麼還要沖?各大企業家可不是上頭了隻為分勝負,而是随着人工智能的告訴發展,能源的需求正在以超出人類傳統認知的速度增長。

不論是英偉達的黃仁勳、特斯拉的馬斯克、還是OpenAI的奧特曼,幾大科技巨頭都在近期表示過由于AI算力的膨脹,全球能源将面臨嚴重危及,這個能源,就是電力。

目前,GPT-4訓練耗能約50 GWh,使用乘數因子30倍,那麼到達GPT-6的時候,運作半年就需要消耗1000億GWh,相當于半個三峽大壩的發電量,而到了GPT-7的時候,則需要15個三峽大壩。

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顯然,傳統發電模式已經完全無法支撐AI的算力發展,隻有開拓新的能源技術才能滿足AI發展的需要。

換言之,雖然中國的人工智能發展相較歐美略顯遜色,但制約其發展的能源方面,我們卻先行一步,如果沒有能源的支撐,歐美即使AI技術上完成突破,也隻能“等等再說”。

可以預見的是,未來幾年,歐美的算力能源緊張,而能源技術并沒能完成突破的情況下,要麼原地“發呆”,要麼從中國“買電”,要麼讓中國去幫忙“建設”,要麼幹脆把工廠搬至中國。

不論何種選擇,光伏能源都将成為我們“籠絡”全球市場的有力武器,不禁讓我想起了盛世大唐,萬國來朝的繁榮景象。

值得一提的是,和曆史上曾經引發世界格局變動的煤炭、石油相比,光伏作為可再生清潔能源,随着光伏技術持續完善,終将成為中國“老天爺喂飯吃”的巨大資源。

2024年,中國光伏行業開啟第四次内戰,歐美企業卻是以受傷慘重

結語

中國的光伏能源技術雖然已經取得了斷檔領先的水準,但并不代表我們就可以坐享其成了。

太陽能發電的間歇性仍然考驗着我們對儲能技術的研究和開拓,否則可能會出現白天用不完,晚上沒電用的尴尬局面。

另一方面,由于中國的地形特點,光伏能源的發展也将促進西部大開發的程序大步邁進。

相信中國的科研人員和光伏從業者,将在一次次的“内卷中”持續完成技術突破,中國的整體實力也必将因為新能源的領先地位而完成新的跨越。

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可再生能源告别全額收購 從“圈養”到“半放養”利于行業優勝劣汰——科創闆日報

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