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近年來因為短視訊的興起，曾經銷聲匿迹的國貨再次受到網友們的追捧。
不過也有些耳熟能詳的國貨品牌，似乎徹底的銷聲匿迹，再也看不到它們的存在了。
而這些品牌沒落的根本原因，也有内奸分子的一份功勞，他們不僅勾結外資，甚至還聯合起來對付國内的民族企業，讓大陸每年至少上千億。
那麼，外資品牌為何千方百計瓦解這些企業？這5個民族品牌都有誰？
心懷鬼胎的外資企業
銀鹭花生牛奶，淡淡的花生奶香味，至今還在唇齒間回味。
1985年，銀鹭創始人陳清水剛成立了罐頭廠，後來經過多年的經營和不斷的改良，銀鹭最終被他打造成了農業産業化的龍頭企業。
因為過人的商業思維和良心化的經營方式，2010年，銀鹭的年銷售額竟達到了50億，瞬間在飲料市場名聲大噪。
不過天有不測風雲，就在銀鹭的鼎盛時期，雀巢公司已不知不覺盯上了它這塊肥肉。
就在銀鹭成為龍頭企業的第二年，就是2011年，銀鹭60%的股份被雀巢以合資的名義入股了，并成為了銀鹭最大的股東。
銀鹭創始人陳清水原本隻是想借鑒國外的管理模式和先進技術，但他并不知道，他這樣的想法也正中敵人的下懷，将直接導緻銀鹭陷入萬劫不複的地步。
心懷鬼胎的雀巢并沒有将先進裝置轉給銀鹭，相反隻是利用銀鹭的名氣不停的撈金，直到将銀鹭榨幹為止。
2020年，被榨幹的銀鹭緊接着又被雀巢甩賣了出去，而當時甩賣的價格隻有10億美元。
不過讓人更意想不到的是，買下銀鹭的竟然是陳清水，也就是銀鹭當初的創始人。早已被雀巢吞并的銀鹭，如果想要再次翻身，希望恐怕會非常渺小。
除了銀鹭，另一個耳熟能詳的産品同樣也逐漸沒落了，它的名字叫大寶。
當年的物美價廉的大寶可謂是頂流産品，幾乎家家戶戶都會必備一瓶。
可惜随着時間的流逝，後續的産品缺乏創新，大寶的地位逐漸被動搖。雖然大寶已經是低端化妝品的佼佼者，但為了獲得更多市場佔有率，大寶曾多次嘗試研發高端市場産品。
可惜的是，大寶的嘗試并未成功，但因為産品缺乏創新，大寶在低端市場的影響力也逐漸被其他品牌取代。
2005年，大寶随着市場佔有率的遞減，再次被外資給盯上，僅僅過了三年時間，美國的強生便出手了。美國強生以23億的價格，強勢收購了當時的大寶。
強生對大寶的承諾是，帶着大寶走向更好的未來，但市場事實證明，大寶在被收購之後，反而市場佔有率越來越小，最後到了被“雪藏”的地步。
那個曾經被大衆所追捧的護膚品，也許再無法重制昔日的輝煌。
那些被我們誤解的國貨
成立于1983年的蓮花味精，曾經是最受歡迎的調味品。風頭最盛時，蓮華味精集團的單廠味精産量居世界第一。
但就在蓮花味精上市不久後，”味精有害身體“的傳言就流了出來，人人都對味精産生了質疑，蓮花味精也是以跌落神壇。
2003年，蓮花味精全年淨虧損量達到1.45億元，此後每況日下，幾度易主，甚至遭遇了退市風波。
直到2020年，蓮花味精的冤屈才得以澄清。
2023年9月，很多人都沒想到消失已久的蓮花味精再次回到大衆的視野，而曾經那些可笑的謠言也全都不攻自破，并得到了大衆的認可。
後來經過了解才知道原來當時因為外資品牌想要進入中國，便采取了散播謠言的方式來迷惑消費者。
蓮花味精得到了澄清，但也錯過了最好的10年，如今又要重頭開始。
比蓮花味精更慘的，是被連根拔起的太子奶。
“飯前飯後太子奶,天天補充乳酸菌。”二十幾年前，太子奶因這句廣告詞而火遍大江南北，尤其很多八零後九零後，幾乎人人都喝過太子奶乳酸菌。
李途純是太子奶的創始人，他憑着獨特的經營方式以及對品質的追求，讓太子奶成為了消費者最喜歡的乳酸菌飲料，并占據了國内76%的市場。
2007年，這款最受歡迎的飲料更是突破了30億的年銷售額，就連名氣也響徹海外。
可就在企業順風順水的時候，一個巨變突然攪亂了這個知名品牌。
就在太子奶即将上市的時候，莫名冒出來的三聚氰胺事件，突然将它從天堂拉入地獄。
面對輿論的沖擊，太子奶也馬上想到了渡過難關的辦法，可就在這時，幾家外資銀行立馬趁火打劫，催促李途純提前還清債務。
如果資金鍊斷裂，那太子奶必然會一蹶不振，迎來更大的打擊。
可屋漏偏逢連夜雨，曾經窺視太子奶的某些企業，這會兒也跟着老外打起太子奶的算盤，甚至還給别人充當内奸。
就比如高科集團逼迫李途純交出商标權和企業股份，又自作主張的替太子奶拒絕3000萬的援助。
當時的文迪波和淩娅是高科集團的負責人，他們不僅動用權力非法吸收公衆存款，甚至還将李途純送進監獄。
就在李途純入獄後，太子奶也接二連三的受到重創，就連産品都被全面下架，曾經銷量遙遙領先的企業巨頭，最終被内奸和外資聯合毀滅了。
不僅是太子奶，就連家喻戶曉的中華牙膏同樣也沒幸免于難。
中華牙膏誕生于1954年，因顯著的功效和實惠的價格，一直穩占國内90%的市場，隻可惜到了1994年，聯合利華又盯上了國内這塊市場。
當時為了打擊中華牙膏，聯合利華又頗有心機的推銷自己的品牌，比如什麼新技術新理念。
不止這些，他們看到中華牙膏在消費者心裡占有一席之地，于是又趁此機會撈金，緊接着還将産品同質化，間接拉垮中華牙膏産品競争力。
在這一系列的操作手段下，中華牙膏漸漸黯然失色，從消費者心裡徹底的抹去了。
看着這些國貨品牌不斷毀在外資企業的手上，那時的人們除了痛心疾首别無他法。
敵人設下的圈套
不知還有多少人能記起北冰洋這個品牌？或許現在的年輕人對它不太熟悉，但上世紀60年代，它一直是無數人所喜愛的産品。
1936年北平制冰廠在新中國成立後，直接晉升為國有企業，後來又在1951年注冊了自己獨有的商标。
當時因一毛錢一瓶的價格，一度成為最熱銷的産品，據統計，北冰洋在鼎盛時期，它的日産量甚至高達84萬瓶。
原以為這樣的國貨能穩坐江山，可誰也沒料到國外的資本又對它張開了血盆大口。
可口可樂入華時間是1981年，緊随其後的還有百事可樂。
到了1994年，百事可樂又以提升技術，更新裝置的幌子，給北冰洋汽水企業設下圈套，讓這家民族企業簽署了中外合資協定。
當時的北冰洋以為這樣就能穩居第一，可沒想到就在商标權轉入合資公司時，竟莫名被百事可樂雪藏了起來。
在被百事可樂雪藏之後，百事可樂甚至還用北冰洋的管道，向國内的消費者推薦自己旗下的汽水，一時間，盡顯資本家貪婪的嘴臉。
那時的北冰洋作為亞洲最大的汽水企業，卻在百事可樂的操作下，逐漸被它吞并市場佔有率，緊接着在又土崩瓦解。
北冰洋的衰落也讓我們見證了外資企業的居心叵測，即使曾經擁有無限輝煌的地位，最後也難逃被吞并的命運。
2011年，北冰洋經過不懈的努力，終于拿回了自己的商标專用權，并重新現在消費者面前。
一去不複返的時代
當有人說出健力寶這三個字的時候，我們的記憶又再次被拉回了小時候。
這個熟悉的品牌一直埋藏在我們心裡，即使它消失已久，
1973年，李經緯創辦了健力寶，這是一款含有電解質的易拉罐，同時也是許多運動健兒喜歡的一款飲料。
後來為了響應國家體委改變體育落後的口号，健力寶的銷量一度領先于其他飲料，就連聯合國和紐約都有它的影子。
當時的李經緯有了想要股改的想法，卻遭到了阻攔，甚至還有想要賣掉健力寶的計劃，而這其中也有外資在從中作梗。
由于三水縣政府是健力寶最大的股東，當面對甯願賣給别人也不給自己人這一決定時，李經緯也感到束手無策。
可不甘心的李經緯還是想盡辦法阻攔，最終，健力寶又被賣給了浙江國投。
剛接手不久的浙江國頭，因不會經營導緻嚴重虧損，不久後又低價給了台灣的統一。
在看到這一系列的操作後，一手創辦健力寶的李經緯被氣出腦溢血，又被判了15年。
不隻是易拉罐健力寶，就連我們愛吃的金絲猴奶糖也在2014年被美國公司收購，最後甚至還有兩億元的價格賣出。
一代童年記憶就這樣被毀滅和踐踏，除了心痛和不甘，也别無他法。
資本家的貪婪
火腿腸是許多小孩子最愛的食物，而雙彙火腿也算是國内最大的肉類加工廠以及食品加工品牌。
雙彙火腿不僅深閱聽人人喜愛，同時它也是一家國企，企業位址隸屬于河南省的漯河市。
曾經的雙彙不負衆望，隻可惜最後也被美國的資本家給盯上了，2003年時，海宇投資就收購了雙彙集團1/4的股份，并且這隻是一個開端，真正的計劃還在後面。
2006年，香港的羅特克斯有限公司又拿到了雙彙集團所有股份，并隻給予了合資企業的名分。
由此，我們也可以看到曾經的雙彙已一去不複返，隻剩下如今的苟延殘喘。
或許很多人沒聽過熊貓洗衣粉這個品牌，特别對于現在的年輕人來說，這款種字号的洗衣粉已屬于二十世紀了。
可在20世紀時，熊貓洗衣粉也算是赫赫有名，并在洗衣粉行業中擁有一席之地。
隻可惜它也沒有逃過資本家的手掌心，在被寶潔盯上後，曾經赫赫有名的洗衣粉從此跌落神壇，最後竟淪落到渡給北京日化二廠的地步。
看到這裡的時候，很多人心裡會出現一個疑問，國外的資本家為何頻頻盯上我們的民族品牌？
其實在以前，國産品牌甚至比國外的品牌名氣更大，甚至也占據了一些國際市場佔有率。
隻是後來因為改革開放，外資品牌大量永進國内市場，再加上某些“内奸”的操作下，國内品牌才逐漸走向衰落的地步。
甚至還有些人為了自己的利益，頻頻勾結國外的資本家，聯合對付國内的企業，最終瓦解我們的民族品牌。
曾經我們以為國外的産品才是時髦和上檔次的代表，而現在許多消費者已逐漸清醒，在博大精深的中華文化下，許多人開始就地取材，支援并購買國貨。
同時我們也相信過不了多久，國貨就會覆寫各類産品，同時品質也物美價廉，這是國貨品牌的自信，也是我們對祖國的自豪。
參考資料:
[1]内奸勾結外鬼！5個民族品牌被外資肢解，每年流失上千億資産，經濟新頻道
[2]民族品牌賣不賣，民生周刊
[3]“大寶”被外資收購後遇尴尬 被強生邊緣化處理，中國新聞網
[4]不停蹭熱點的蓮花味精2023年淨利暴漲,消費熱新聞