撰文 / 第一心理主筆團
編輯 / 湯米
謙遜被視為中華文化的一個核心價值觀。
中國人贊賞《道德經》中對水的形容：
“上善若水，水利萬物而不争，居衆人之所惡，是以幾于道。”
人們期望自己能像水一樣謙遜、避免争執，以此來確定一生無悔。
然而，這種思想的真正意圖經常被誤解。這條經典的話語是要強調人們應保持不争的低調态度。
有時，避免競争不僅不會讓你失去什麼，反而可以免去很多不必要的麻煩。但很多人錯誤地認為應該在所有情況下都維持一種不争的狀态。
他們在任何場合都不去争取，不明白該為自己的權益和機會而戰。過度的謙讓和低調可能導緻被他人輕易操縱。
當你更深入地了解人性和心理學時，會發現這四件事不能低調，如果你低調，就會被人瞧不起，這是為人處世之道
在遭受欺淩時不應低調
人們通常會對弱者施加壓力而對強者退縮。
在等級制度中，低等人對高等人表現出的友好常被視為正常，而高等人對低等人的友好則相對罕見。
在心理學中，踢貓效應是衆所周知的現象。
它描述了人們傾向于向身份低或弱于自己的人發洩負面情緒，并引起一系列負面情緒的傳播。
比如，一個經理在被上級斥責後，可能将壓力傳遞給下屬。
下屬由于無法直接反擊經理，可能回家後對家人發洩，這就是踢貓效應的典型例子。
很明顯，人們常常不會向比自己強的人展示情緒，而是向弱者發洩。
他們知道，弱者難以反抗，并且自己的行為不需要承擔太多後果。
是以，在遭受侵犯時，你絕不能保持低調，否則他人可能會将你視為容易欺負的對象，繼續對你施加欺淩，且行為可能愈加嚴重。
校園欺淩便是這種行為的反映。
是以，面對欺淩，最常見的解決辦法是反擊。
在展示能力時不應低調
網際網路上流行一句話：
“低調做人，高調做事。”
這已成為許多職場人士的信條。
這是因為工作是一個展示個人才能的平台，職場如戰場，隻有真正有能力的人才能站穩腳跟。
如果總是保持低調，你的才能和努力可能會被忽視，得不到應有的認可和重視，這是職場的現實。
低調意味着你在個人生活中保持謙遜和禮貌，而不是驕傲自大。
然而，在工作表現上，你必須高調，展示你的努力和成就。
隻有這樣，你的實力和貢獻才能被大家看到。
許多職場人士經曆過，盡管他們工作表現優秀，但由于太過低調，上層上司未能充分認識到他們的價值。
他們在工作中默默付出，卻沒有明确表達自己的貢獻，隻能等待他人的發現。
然而，在大型機構中，上司們往往無法詳細了解每個員工的具體貢獻。
他們更傾向于信任那些顯而易見的表現，這也是為什麼很多上司更加賞識那些加班的員工，因為加班的付出是明顯可見的。
是以，當有足夠的能力時，應在工作中保持一個高調的态度。
不僅要勤奮地完成工作任務，還要確定自己的付出和成果能被同僚及上級所認知。
這樣，才能夠為未來的職業發展打開更好的機會。
在人際關系中，當你幫助他人時，也應該讓對方明确知道你的幫助。
這不是為了尋求什麼回報，而是為了讓彼此的貢獻得到公認，進而避免因為對方的無知而引起的誤會。
在争取機會時不能低調
在傳統觀念的影響下，很多人認為主動去争取機會看起來似乎不夠謙遜。
實際上，機會總是偏愛那些準備好的人，它不會無緣無故地出現，而需要人們積極地去争取。
在職場中，你不能僅僅等待上司配置設定任務，而應該主動去尋找責任和機會。
在商業談判中，也不應指望機會會自動找上門，而是需要主動進行争取。
事實上，機會無所不在，關鍵在于是否能夠敏銳地察覺到。
生活中的機會往往隐藏在細節之中，隻有那些積極主動的人才能夠把握住。
在缺乏機會的時候，也需要學會創造條件，以達到天時地利人和的最佳狀态。
在争取權益時不該低調
在傳統農業社會中，人們往往認為追求經濟利益顯得有失體面。
是以，許多人在權益問題上過度妥協，認為這樣可以保護自己。
但實際上，這種做法往往适得其反，使他們更容易受到欺淩。
這與所謂的破窗效應相關，
即忽視小問題可能導緻更大的問題。
這一效應提醒人們，必須設定清晰的界限，尤其是在争取權益時不應表現得過于軟弱。
一旦設立了先例，就可能陷入被動，使得維護權益變得更加困難。
是以，當涉及到個人利益時，人們不應表現得過分低調。習慣性的軟弱隻會吸引更多的欺淩。
應當設立明确的底線，并在他人侵犯時勇敢地站出來争取，以防自身權益遭到侵害。
The End -
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本文關鍵詞：人際交往、心理學
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