随着時代的發展，現在用上行動電話及擁有手機号的人越來越多，很多人家裡甚至已經沒有了固定電話。一個人有幾個手機号的事也不是什麼新鮮事。
可有意思的是，目前擁有手機号的使用者數量已經比全國人口總量還多了。這或許也意味着手機号碼有點“過剩”。
那麼，在這樣的市場環境下，四家營運商們還能怎麼拼使用者規模呢？這個事看來值得聊一下。
手機号碼或已“過剩”
對于營運商來說，手機号的越來越多也就意味着使用者數量會多。而擁有使用者數量多的營運商不僅是生意更好，且還會在持續發展方面更占優勢。
也正是有了這個緣由，讓移動、電信、聯通這三家營運商自誕生起就格外在意使用者規模數量的比拼。在争使用者這個事上，他們三家也一直較着勁。
可在廣電這個“第四大營運商”入局通信市場後，以往三家之争變成四家之争。競争、比拼的壓力可比以往更大了。
據有關資料顯示，截至2月末，三家營運商及廣電的移網電話使用者總數達17.46億，比上年末淨增240.9萬戶。可另有資料顯示全國人口的總數量為14.1億。
從這個資料對比中其實可以看出，目前擁有手機号的使用者數量已經比全國人口總量還多了。移網電話使用者總數與人口總數之間的內插補點已達3.36億。
這麼看來，在個人通信市場裡容量已經有點過于飽，手機号碼則或許真已經“過剩”了。
大流量号卡或成重要增量
可即便是移網電話使用者總數比人口總數還多了3.36億。但四家營運商們依舊還在拓展新使用者，增加自身使用者規模數量。
在市場容量已經過于飽和的市場環境裡争使用者，競争的難度與烈度可就不是一般的大了。四家營運商還能怎麼拼使用者規模呢？
真要說起來，在個人通信市場容量過于飽，手機号碼已“過剩”的市場環境裡還要拼使用者規模其實也就是互相挖牆角的事。
四家營運商裡目前使用者數量最多移動可能更想穩穩守住規模，而電信、聯通及廣電則均還在想着如何挖掘來更多使用者。這麼一來，四家營運商必然在搶使用者方面比拼的更狠了。
怎麼比拼呢？其實也無非就是用資費及服務來打造對使用者的更強吸引力了。要不然，使用者用的好好得，幹嘛再辦個新号呢？
目前，随着網際網路及智能終端的快速普及，“流量為王”已成為了業内外都認可的事。這幾年來，使用者的流量耗用量、需求量也是在逐漸快速攀升。同時随着支援5G的終端普及，使用者們也開始抱怨5G資費裡流量太少，不夠用也不太實惠了。于是，很多使用者現在變得格外在意起資費套餐裡流量的“含量”。
而有意思的是，目前移動、電信、聯通均在争相推出各種低價大流量号卡。廣電也有超大流量福兔卡及雙百套餐這樣主打低價大流量的資費。
這麼來看，低價大流量号卡将是四家營運商們比拼新增使用者數量的關鍵競争點。
當然，這對于使用者來說也是件好事。在手機的第二卡槽裡裝上一張大流量号卡，以及在平闆電腦裡裝入大流量号卡來使用更便宜的流量也是一種不錯的選擇。
攜号轉網或成新“增”點
目前，攜号轉網服務已經普及。可對有些地方的營運商企業來說，攜号轉網則成為了挖牆角來增加使用者規模數量的一個好管道。
真要說起來，從行業角度而言攜号轉網的使用者應該并不算新增使用者的。但是對于營運商企業而言，每轉過來一個使用者都算是新入網的使用者，自然也就是新增使用者了。
隻不過從這幾年攜号轉網的情況來看，攜号轉網使用者的使用者大多都是為了獲得更低資費、更多服務而已。可這對企業自身而言，這樣其實也無異于拿收入換規模。到底劃不劃算，或者隻有他們自己知道。
在個人通信市場裡容量已經有點過于飽，可營運商企業内對新增使用者規模數量的KPI名額考核還行實行的背景下，很難說今後營運商不會把攜号轉網當做一個新增使用者的重要來源之一。這樣發展則又将引發行業内的惡性競争。
目前的現實情況已經可以看出，在個人通信市場裡容量已經有點過于飽，手機号碼則或許真已經“過剩”，而新增使用者市場空間則越來越小。
在這種情況下，四家營運商們在對新增使用者規模數量的KPI名額考核是不是該換一下呢？這已是業内外一個熱議的話題。
當四家營運商在個人使用者市場已經變得有點卷不動的情況下，或許他們更應該把競争的焦點放在行業使用者、創新業務方面。
當然，要是為了搶使用者、比拼使用者規模，四家營運商們能把5G資費、流量價格及千兆寬帶資費給“卷”的更低，使用者們其實也是挺喜聞樂見了。