家電界的重磅新聞莫過于格力電器推出的玫瑰空調了。這款号稱高端的産品，售價高達3萬元，一亮相就引發了廣大網友的熱議。但令人意外的是，大家的關注點并非其高端定位，而是其設計風格和配色。格力電器的掌門人董明珠親自操刀設計，這款空調究竟有何獨特之處，為何會引起如此大的争議？這背後又隐藏着怎樣的“審美危機”和上司者與時代關系的問題？
格力電器，作為國内家電市場的領頭羊，一直以空調産品為主導，深受消費者喜愛。但随着市場競争的加劇和消費者需求的多樣化，格力也面臨着前所未有的挑戰。
為了尋求突破，董明珠親自出馬，推出了玫瑰空調這一高端系列。她期望通過這款産品，展現格力電器在設計和創新方面的實力，進而進一步提升品牌形象和市場競争力。
然而，事情并沒有按照董明珠的預期發展。玫瑰空調一經推出，就遭到了網友們的猛烈吐槽。大家紛紛表示，這款空調的設計過于鄉土，塑膠感十足，與現代審美嚴重脫節。尤其是其中的NO.2配色，更是被批評為類似按摩店或情趣用品店的氛圍，讓人感到十分不适。而NO.3的死亡芭比粉顔色雖然相比NO.2有所改善，但依然未能擺脫“辣眼睛”的評價。
面對這樣的争議，我們不禁要問：董明珠的審美是否真的跟不上時代的發展？她作為格力電器的掌門人，一直以其獨特的商業眼光和決策力著稱。然而，在審美方面，她似乎并未能跟上時代的步伐。玫瑰空調的設計風格和配色，明顯與當下消費者的審美需求相悖。這不禁讓人懷疑，董明珠在設計和創新方面的決策是否過于主觀和片面，缺乏對市場需求的深入了解和把握。
除了産品本身的問題外，格力電器内部是否存在“自如型”員工也值得深思。所謂“自如型”員工，就是那些隻會迎合上級意願、缺乏獨立思考和判斷力的員工。如果格力電器内部存在這樣的員工，那麼他們很可能不會對董明珠的設計提出任何質疑或建議，進而導緻董明珠無法接收到真實的市場回報。這樣一來，格力電器在設計和創新方面就可能陷入一種自我陶醉的狀态，無法及時調整和改進産品。
除了産品争議外，董明珠在員工關系方面的言論也引發了廣泛争議。她曾公開建議立法對員工跳槽行為收取“教育訓練費”，這一言論立刻引發了衆多質疑和吐槽。網友們認為，這種将員工與雇主關系類比為長工與地主、奴隸與奴隸主的依附關系的言論，不僅違背了現代社會的勞動法規，也嚴重損害了員工的權益和尊嚴。這種言論顯示出董明珠對于員工關系的了解可能存在偏差，沒有充分尊重員工的獨立性和自主性。
而在格力電器2023屆大學生入職儀式上，董明珠更是建議年輕人不要以掙錢為目标。這一言論雖然在一定程度上展現了她對年輕人價值觀的引導，但卻忽略了現實生活中的種種壓力和挑戰。對于大多數年輕人來說，掙錢是實作自我價值和生活保障的重要手段之一，而不是應該被輕視或忽視的目标。這種言論反映出董明珠可能對于年輕人的生活壓力和現實需求缺乏深入的了解和關注。
從這些事件中，我們可以看出董明珠的言論和行為反映出她可能與時代脫節，對于企業内外的發展趨勢未能做出及時的調整。這種現象并非獨有，曆史上一些長期處于高位的成功人士也曾出現類似情況，逐漸失去對社會變化的敏感性和适應性。作為企業的上司者，應該保持敏銳的洞察力，緊跟時代的步伐，不斷調整和優化企業的戰略和決策。
格力玫瑰空調争議背後的“審美危機”與上司者的時代敏感度問題值得我們深入思考和探讨。通過加強内部溝通、更新觀念、了解市場需求等措施，格力電器和董明珠有望走出目前的困境，實作更加穩健和可持續的發展。同時，我們也期待更多的企業能夠從中吸取教訓，不斷提升自身的競争力和适應能力。
你們認為這樣的玫瑰空調好看嗎？