#精品長文創作季#

“大學生是普通教育，不要把自己當精英”

這就是著名的，有着“北大屠夫”之稱的陳生所說的一句話語。考上北大這樣頂級學府的他，卻選擇去賣豬肉。

創業成功後，陳生選擇衣錦還鄉。出資兩個億在老家建設了多達138套别墅，将其無償地送給鄉親。然而如今多年過去了，陳生卻不敢回到老家。這究竟是為什麼呢？中間又發生了什麼事情？

一、把豬肉賣出北大水準來

陳生于1962年出生于廣東湛江官湖村的一個普通農民家庭裡。

在他十二歲的時候，父親在毫無征兆的情況下，突然染病去世。家裡的生計一下子變得困難許多。

好在陳生一直都是一個比較乖巧懂事的孩子，通過刻苦讀書，成功考上了北京大學。

考上北大的消息固然值得慶祝一番，但陳生的母親也始終都愁眉苦臉的。因為家裡太窮了，恐怕連路費都湊不出來。

不管怎樣，村裡好不容易出現一個名牌大學生，怎麼可以僅僅因為路費的問題就不去上了呢？是以大家夥便一起湊錢，讓陳生順利過去北京上學，并順利地完成了學業。

之後，陳生先是進入體制内工作，後來又選擇扔掉鐵飯碗，辭職創業。陳生先後擺過地攤，也賣過飲料，銷售過土雞。雖然這些都讓他賺了一點小錢，但卻始終緻不了富。

此時的陳生已經在商場上縱橫了有十多年的時間，基本沒有受到什麼像樣的挫折。

但沒想到，2004年的一場禽流感，讓他第一次遭受到了重大挫折。當時，陳生所銷售的土雞中，直接被這一場禽流感奪走了幾十萬隻，虧了足足2000萬塊錢。

從這一次開始，陳生覺得賣土雞的風險太高了，想着要怎麼去轉型。

2006年的一天，陳生前去農貿市場閑逛的時候。發現豬肉的市場規模似乎很大，達到了萬億之多。而且，當時市面上就連鉛筆這樣的小東西都有所謂的品牌，而豬肉卻沒有品牌。

如此，陳生便逐漸産生了想要賣豬肉的想法。

陳生所想的自然不是像那些小商販一樣，那種比較粗糙的賣豬肉方式，而是想着要把豬肉給賣出北大的水準來。

二、陳生的緻富之旅

想要賣豬肉的想法定下來之後，陳生便開始四處跑。把所能夠吃到的土豬品種全部都吃了一遍，足足吃了上千頭豬，把自己硬生生地變成為一個所謂豬肉專家。最終方才确定了自己所要銷售的土豬品種。

陳生将一些地方的豬種和杜洛克白豬雜交，所出來的豬，兼具有口感和經濟型等多種優點。

為了盡早打出品牌效應，陳生不惜讓員工牽着一頭約270斤重的大黑豬去遊街。頭上還戴着一朵大紅花，不知道的還以為這是在給大黑豬操辦婚禮呢？

接着，陳生又大肆搞了一場所謂的土豬運動會，成功讓其所雜交出來的壹号土豬一炮而紅。

壹号土豬上線後，很快就得到了市場的熱烈反應。讓陳生十分高興，認為已經找對了路子。

可短短幾個月時間之後，壹号土豬便遇冷了。當時，很多消費者回報稱味道變了，沒有以前的好吃了。

陳生對此感到很不可思議，豬還是那個品種的豬，怎麼會突然味道變差嗎？

為了應對這一點，陳生決定改變産品定位。不再緻力于追求豬的口感，而是要追求豬的健康和安全。

除此以外，陳生在賣豬的過程中，還順帶着教人做菜。教導大家如何辨認豬的品種，如何把豬肉炒得更香。

很快，一陳生就迅速在全國各地開了四百多個檔口，每一個檔口都在售賣其壹号土豬。此時，市場回報雖然比較不錯，但陳生卻賺不到多少錢，隻是在賠本賺吆喝而已。

明明自己所售賣的豬肉很受消費者的歡迎，卻一直無法使得自己獲利呢？

陳生通過仔細的調查，發現有一家檔口是成功盈利的，檔口的主人是一對夫妻。陳生注意到，這對夫妻的操刀手法十分出衆，或者這就是其大多數檔口無法盈利的核心原因所在。

陳生很快找來了另一位北大高材生陸步軒，兩人一起強強聯合，合夥開了一家屠夫學校。由陸步軒來擔任名譽校長，負責編寫教材，為學生們授課。

據悉，在這裡上課的學生，需要大約經過四十五天的封閉式訓練，平均每一位學生的訓練成本達到了1萬元左右。之後又一起出了一本書——叫做《豬肉營銷學》。

并且還投入了上千萬元成立研究院，用于開發新的土豬品種。

陳生認為，賣豬肉、切豬肉也是一門技術活，想要做到的話，是需要下苦功夫學習的。

在經過這麼一番努力之後，陳生終于建成了從生産到終端。另加團隊教育訓練和開發的完整商業模式，憑借着出色的營運成功将“壹号土豬”打造成一個知名品牌，并借此賺得盆滿缽滿。

陳生的個人身價也一下子就達到了數十億之多，成為了遠近聞名的豬肉大王。

而另一個同樣靠賣豬肉緻富的北大高材生陸步軒一起組成了所謂的“北大屠夫”CP，常年以來，被衆多網友所津津樂道。

其中，陸步軒曾經于2013年前去北大做演講的時候，調侃自己賣豬肉的行為，給北大抹黑丢臉了。

但陳生卻不這麼認為，他曾經在接受媒體采訪時表示：“我覺得賣豬肉，賣得好也是一種本事。就像演員中，有那種長的比較漂亮的，也有長得很一般的。”

到了2012年的時候，随着電子商務的崛起，陳生似乎又看到了商機。成立了壹号廚房公司，正式涉足這一領域。

但不到一年的時間，陳生就充分意識到，電商行業的内卷程度，不是什麼人都可以進來的。

而且當時市面上也沒有把海鮮電商做成功的企業，畢竟配送問題在當時是一個比較無解的存在。不像現在物流發達了，海鮮也可以像其他産品一樣進入電商行業。

陳生覺得賣豬肉和做電商并不融洽，還是先專注把線下做好。便果斷解散了壹号廚房公司，把裡面的人員都分流到新開展的業務中，也就是賣雞和賣牛。

對于陳生來說，其未來的商業規劃，就是不斷擴大自己的銷售範圍。不會把業務範圍僅限于售賣豬肉，而是把家庭餐桌上所常見的食物。像什麼雞肉、牛肉、蔬菜等等，都囊括進來。進而建成一個龐大的農産品連鎖帝國。

到了2022年的時候，陳生以60多億的身價成功進入衡昌當地的《胡潤百富榜》，名列其中的第1050名。

三、花2億建造138套别墅，隻為回報鄉親

陳生并不是忘恩負義之人，他深知滴水之恩，定當湧泉相報的道理。當初是村民們湊錢讓他上的北大，要不然他難以取得如今的成就。

為此，已經實作财富自由的陳生，顯示捐款80萬。在村子裡建學校、鋪路。

後來，又直接投入了多達一億元在村子裡建立土豬養殖基地。在這個基地裡養豬的村民，其年收入分分鐘可以達到10萬塊錢。

到了2011年的時候，陳生又直接出資投入了兩億元。幫助當地的村民修建了多達258套别墅，而相關的土地由村集體來提供。這些别墅在建好之後，都會分文不取地送給鄉親們。

然而，這258套别墅還修不到一半，隻有138套修建好的時候，陳生就遇到了一個大麻煩！那就是，這些房子在建好之後，究竟要如何分的問題。

畢竟這些，别墅每套都價值數百萬，大家肯定都是争着想要。還有一些已經搬離本地的人，也特意跑回來參與分房。

而每一套房子所處的地理位置和環境都各不相同，導緻将來入住後的生活品質，肯定也有較大的差别。在這樣的一種情況下，大家也都肯定是争着想要，一些地理位置較為優越的地方。是以在分房問題上，陳生是馬虎不得的，必須要慎之又慎。

很多人為了能夠拿到更好位置的房子，天天往陳生家裡跑，希望他能夠給其房子安排一個好地方。

像這樣的人很多，導緻陳生都不敢回去了。畢竟一回去，這些人就會紛紛往自己家裡跑，趕也不是留也不是，把家裡搞得雞犬不甯。

【結語】

總而言之，衣錦還鄉、榮歸故裡，是人之常情所在。不止陳生，很多白手起家的富人都願意去回報鄉裡和母校。但是有時候人性的複雜程度是令人難以想象的。

陳生能夠願意花費2億元建造别墅，造福鄉裡，這樣知恩圖報的行為是值得表揚的。符合古代人所常講的，窮則獨善其身，達則兼濟天下。

希望陳生能夠繼續努力幹下去，把壹号土豬繼續做大做強。讓全國人民都可以吃到更加健康、口感更好且更加經濟的豬肉。