沉寂5年之後，曾被視為“獨立音樂的烏托邦”的個性化音樂推薦平台“落網”近日宣布重新開機，并更名為“雀樂”。
據了解，全新的雀樂官網及App均已上線。在官網公布的相關資訊中顯示，雀樂是由一群喜歡并熱愛獨立音樂的人共同建立，緻力于傳播來自世界各地的獨立音樂，将秉着音樂裡獨立自主的精神表達核心，建設泛華語地區最好的獨立音樂傳播平台。而這些與此前的落網，似乎并無不同。
至于更名的原因，或許有與失敗過往告别的意味，但據官方透露，更現實的因素則是落網這個名稱已經無法注冊。那麼問題來了，時隔5年後重新開機的落網，如今還有再戰之力嗎？要回答這個問題，或許還需要先從落網當初是怎麼從“獨立音樂的烏托邦”落幕的。
據了解，成立于2003年的落網，起初隻是創始人胡建國的個人音樂部落格。而且在上線後的前十年，也一直都是由胡建國在業餘時間裡帶着志願者一起維持。除了推薦國内外獨立音樂作品外，落網還提供了包括音樂人專訪、音樂知識、音樂行業相關互動、詩歌在内的内容。
直至2013年，落網才正式在廣州組建團隊，并建立了網站、移動端應用等多個平台。在載體變化的同時，不變的是落網始終保持着獨立的文藝調性，并持續輸出着高品質的内容，使用者和流量也曾一度令外界驚歎，甚至其一度成了在彼時可以證明一個人具有音樂品味的象征。據官方公布的相關資料顯示，截至2017年12月，落網的使用者規模已超過670萬。
當然，落網的成立與發展，也離不開時代所帶來的機遇。一方面，彼時國内網際網路行業開始進入快速發展階段，百度、搜狐、網易等開啟的新時代，為網站的出現培育了土壤。在網際網路不斷打破資訊壁壘的情況下，使用者所能夠接觸到的資訊也不再局限于傳統管道，也使得個人色彩濃重的自媒體雛形開始嶄露頭角。
另一方面，國内的線上音樂市場也迎來了快速發展期。根據2008年釋出的《第21次中國網際網路絡發展狀況調查統計報告》顯示，當時有86.6%的網民收聽過網絡音樂、下載下傳比例更是高達71.2%。
但正所謂創始人的氣質決定了公司和産品，即便是真正成為了一家商業公司，而且使用者體量也頗為可觀，但由于胡建國所信奉的“免費”理念，以及出于守護“獨立音樂的烏托邦”完整性和純潔性的顧慮，落網始終與商業化保持着距離，幾乎是靠着股東和使用者的出資與援助度日，甚至就連伺服器一度都是由使用者購買或捐贈。
曾在落網任職的編輯森田曾表示，“直至落網倒閉的那一刻，你們在落網看到的所有關于音樂人的單曲，專輯，文字等推薦，都從未收過一分錢。收過最多的禮物，是幾張演出門票”。
而壓垮落網的最後一根稻草，則是其對于線下實體空間的涉足。自2016年起，在使用者的熱情支援下，胡建國先後于廣州、北京兩地各衆籌一百多萬元、打造線下音樂空間“落空間”。根據他的說法，如果在全國開五家店，再加上線上的各種業務，落網估值将破億元。
但由于選址失誤、營運方式不當等問題，僅一年半之後，胡建國的這番憧憬就破滅了。2017年12月初，胡建國宣布落網App停止維護，兩家線下音樂空間關閉，他也因為涉嫌财務造假、推诿責任而人設崩塌。在這起“起于情懷，終于鬧劇”的創業故事中，似乎沒有赢家。
站在今天的角度看去，既缺乏專業的管理和營運團隊，也缺少可持續核心盈利模式的情況下，走向衰落幾乎是落網必然的結局。而繼承落網遺志的雀樂想要繼續走下去，顯然至少就先需要解決這些問題。
如今可以看到的是，在雀樂的各項重新開機聲明，以及營運主體關聯資訊中，已經都見不到胡建國的身影。但問題是，即便其能夠擺脫拒絕商業化的基因，在如今這個流量為王、大而全的時代裡，面對幾乎已經被瓜分完畢的線上音樂市場，再加上大多背靠網際網路巨頭的競争對手，單打獨鬥的雀樂真的還有機會嘗試商業化、并獲得資本市場的青睐嗎？
在2023年8月釋出的相關聲明中，雀樂團隊就曾明确指出，“由于目前我們暫無開發費用，所有參與開發（App）的人員都是為愛發電”。由此可見，至少在現階段，雀樂依然隻能走落網的老路。更不要提，雀樂與諸多老牌音樂網站有着一樣的原罪，那就是版權問題。在如今在商業模式尚未明了的情況下，雀樂又要靠什麼來購買版權呢？
當然，落網可能依舊還許多使用者的情懷所在，但在使用者大喊爺青回之後，雀樂又能講出什麼樣的新故事呢。君不見，不論是天涯、還是同樣身為音樂社群的音悅台，至少到目前都沒能因為情懷二字實作突破。
說到底，身為使用者，或許人人都希望有更多的選擇，但在風雲變化、新概念和新玩法層出不窮的的網際網路行業中，使用者的注意力和預算始終都是有限的。在這樣的情況下，卷土重來的雀樂想要完成落網未盡的心願，難度或許比此前還要更大。
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