Dahulu kala, merek nasional daratan bermunculan seperti jamur setelah hujan, seperti Bubur Yinlu Babao, Xu Fu Chi, pasta gigi Cina, Susu Pangeran, soda Samudra Arktik, dll., Yang semuanya merupakan perwakilan terkenal dari produk dalam negeri pada waktu itu.
Namun, ketika kami melacaknya lagi, kami menemukan bahwa merek nasional ini telah lama disusupi oleh perusahaan yang didanai asing. Mereka menggunakan kerja sama win-win sebagai tipu muslihat untuk menghasilkan banyak uang di rumah.
Yang lebih tidak terduga adalah bahwa ada juga "orang jahat" di antara orang-orang, yang menggunakan posisi mereka untuk berkolusi dengan perusahaan yang didanai asing, menyebabkan merek nasional jatuh ke dalam kesulitan, menyebabkan kerugian hingga ratusan miliar yuan setiap tahun.
Jadi, mengapa "pengkhianat internal" yang "berada dalam aliran yang sama" dengan investor asing menjual kepentingan merek nasional? Dan bisakah merek-merek nasional itu kembali ke mata publik?
Semua informasi yang dinyatakan dalam artikel ini didasarkan pada sumber informasi yang dapat dipercaya dan dirinci di akhir artikel
«——【·儿时回忆银鹭·】——»
Bubur delapan harta Yinlu dan susu Yinlu adalah kenangan masa kecil dari teman-teman pasca-90-an dan pasca-00-an yang tak terhitung jumlahnya. Kaya akan nutrisi dan rasa yang unik, Yinlu telah menduduki 80% pangsa pasar nasional sejak tahun 1985.
Namun, kemuliaan bangau perak tidak bertahan lama. Pada 2010, raksasa makanan multinasional Nestle menyukai domba gemuk.
Meskipun Chen Shuiqing, pemilik Yinlu, sedikit enggan, untuk lebih memperluas wilayah bisnisnya dengan bantuan teknologi canggih Nestle, dia akhirnya memutuskan untuk menyerah dan mentransfer 60% saham ke Nestle.
"Gabung sebelum Anda menelan" adalah satu-satunya tujuan Nestlé mengambil saham di Yinlu. Setelah mentransfer sebagian besar kendali ke Nestle, Yinlu memang telah diubah menjadi jalur produksi modern, tetapi Nestle telah lama dibunuh secara diam-diam.
Ia menggunakan popularitas bangau perak untuk menghasilkan uang di negara ini, tetapi menutup mata terhadap perkembangan bangau perak itu sendiri. Hanya dalam tujuh tahun, Nestlé sepenuhnya mengendalikan semua saham Yinlu, dan sejak itu merek Cina tidak ada lagi.
Di bawah operasi Nestle, posisi pasar bangau perak menjadi semakin rendah, sampai akhirnya dijual oleh Nestlé dengan harga murah.
Chen Shuiqing merasa sangat sedih dengan apa yang terjadi pada Yinlu. Sungguh menyayat hati bahwa perusahaan yang dia dirikan ini telah jatuh ke titik ini. Jadi, dia memutuskan untuk membeli Yinlu kembali dan berkomitmen untuk membangun kembali merek nasional yang dulunya mulia ini.
Ini tidak diragukan lagi memberi kami keyakinan bahwa selama merek nasional mematuhi akar mereka dan secara aktif menanggapi tantangan eksternal, mereka akan dapat muncul kembali dan membiarkan karakteristik budaya mereka bersinar di pasar.
Secara kebetulan, Hsu Fu Chi, merek nasional, juga diakuisisi oleh Nestle.
«——【·糖果大王徐福记·】——»
Xu Fu Chi, merek permen dengan nama yang sama dengan karakter mitos Xu Fu, membawa kenangan masa kecil yang tak terhitung jumlahnya dari pasca-80-an dan pasca-90-an. Dahulu kala, itu populer di seluruh negeri, dan permen Tahun Baru adalah nama rumah tangga.
Di Cina pada tahun 90-an, reformasi dan keterbukaan membawa peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi perusahaan yang tak terhitung jumlahnya, dan pasar permen domestik adalah samudra biru, yang sangat perlu dikembangkan oleh orang-orang yang berwawasan.
Pendiri Hsu Fu Chi, keluarga Hsu, sangat menyadari peluang ini, dan pada kesempatan sekali seumur hidup ini, mereka menyuntikkan konotasi baru ke dalam merek mereka, menargetkan kebutuhan konsumen daratan, dan merumuskan serangkaian strategi pengembangan yang bermanfaat.
Iklan TV luar biasa, dan slogan iklan cuci otak "Hsu Fu Chi, semoga berhasil" telah membuat kesadaran merek melonjak. Mereka juga pandai memanfaatkan puncak musim liburan, terutama Festival Musim Semi.
Begitu Tahun Baru tiba, permen Tahun Baru Hsu Fu Chi akan membanjiri supermarket besar dan menjadi barang Tahun Baru yang harus dimiliki setiap rumah tangga. Dengan serangkaian strategi bisnis yang cerdas inilah Hsu Fu Chi dengan cepat mendapatkan pijakan yang kokoh dan pernah menjadi "raja permen".
Tetapi tidak ada pesta di dunia yang tidak akan dibubarkan. Setelah memasuki abad baru, Xu Fu Chi, yang dulunya dominan, secara bertahap menunjukkan kelelahan.
Pada tahun 2011, Nestlé Swiss mengakuisisi 60% saham Hsu Fu Chi seharga $1,7 miliar. Ini adalah peluang bagus untuk transformasi, tetapi karena perbedaan budaya perusahaan antara Timur dan Barat, kedua belah pihak bentrok mengenai filosofi bisnis, dan jalan menuju transformasi tidak mulus.
Pada saat yang sama, lingkungan internal dan eksternal juga telah mengalami perubahan yang mengguncang bumi. Kebiasaan makan konsumen menjadi semakin beragam, konsep makan sehat lazim, dan "makan lebih sedikit gula" telah menjadi mode, yang tidak diragukan lagi lebih buruk bagi perusahaan permen seperti Hsu Fu Chi.
Yang lebih buruk lagi adalah Xu Fu Chi sendiri juga telah mencapai hambatan perkembangan. Mereka terlalu fokus pada satu kategori permen, memiliki kemampuan anti-risiko yang buruk, dan sulit beradaptasi dengan pasar yang berubah dengan cepat.
Masalah penuaan merek Hsu Fu Chi juga menjadi semakin menonjol, dan pengakuan serta reputasinya di kalangan konsumen muda telah menurun, dan secara bertahap kehilangan daya tarik pasarnya.
Dan merek yang akan saya bicarakan selanjutnya memiliki kata "China" dalam namanya, tetapi itu bukan produk dalam negeri.
«——【Pasta gigi Cina bukan "Cina" ·】——»
Setiap kali kata "China" disebutkan, orang akan memiliki rasa memiliki dan kebanggaan khusus.
Pada tahun lima puluhan abad terakhir, pasta gigi Cina, yang didirikan secara independen oleh orang-orang Cina, mulai populer di seluruh negeri. Resep rahasia unik pasta gigi Cina memberikan rasa dan aroma yang unik, yang banyak dicintai oleh masyarakat dan telah menjadi kebutuhan sehari-hari yang terkenal.
Namun, saat ini, Unilever di Eropa melihat prospek pasar pasta gigi Cina yang sangat besar. Pada tahun 1994, dengan kedok "membawa teknologi canggih dan pembangunan bersama", ia menandatangani perjanjian kerja sama dengan China Toothpaste.
Bahkan, Unilever hanya ingin memperluas bisnisnya di pasar Cina dengan menyewa pasta gigi merek terkenal Cina. Di bawah pengoperasian Unilever, karakteristik nasional pasta gigi Cina berangsur-angsur menghilang, dan semakin banyak orang menemukan "cerita orang dalam" di baliknya.
Pasta gigi Cina saat ini, meskipun masih menyandang nama merek terkenal ini, telah lama direduksi menjadi "boneka" Unilever untuk menghasilkan uang di Cina. Nasib dijarah dan dieksploitasi oleh modal asing ini tidak diragukan lagi menyedihkan.
Namun, kita juga melihat cahaya hari. Semakin banyak anak muda mulai memperhatikan dan mendukung "produk dalam negeri" yang sesungguhnya, berharap perilaku konsumsi mereka dapat membantu kebangkitan merek-merek nasional.
Saya percaya bahwa selama kami bersikeras mendukung merek kami sendiri, pasta gigi China dan merek nasional lainnya akan dapat membangun kembali kejayaan mereka sendiri dan menonjolkan pesona unik Made in China.
Merek yang ingin saya bicarakan selanjutnya telah menjadi kematian banyak orang China.
«——【Kematian Negara Susu Pangeran ·】——»
Pada tahun 1996, Li Tuchun mendirikan Pabrik Susu Pangeran di Zhuzhou, Provinsi Hunan, dan dengan kontrol kualitas yang ketat dan strategi pemasaran yang inovatif, Pangeran Milk dengan cepat tumbuh menjadi raksasa susu domestik, menempati 70% pangsa pasar, yang dapat digambarkan sebagai "pemimpin" industri susu pada waktu itu.
Iklannya sebesar 88,88 juta yuan mencetak rekor langka pada waktu itu, membuat Prince Milk terkenal dalam satu gerakan dan menjadi merek nasional yang terkenal.
Siapa yang tahu bahwa masa-masa indah tidak akan bertahan lama, tetapi susu pangeran, yang akan diluncurkan pada tahun 2007, menderita waterloo. Untuk mewujudkan mimpinya go public, Li Tuchun meminjam 73 juta dolar AS dan menandatangani perjanjian lebih dari 100 juta yuan di bawah bujukan bank internasional dan bank investasi.
Di permukaan, bank-bank ini menyatakan dukungan mereka untuk pencatatan Prince Milk, tetapi pada kenyataannya, mereka diam-diam menghalanginya dan mengambil kesempatan untuk memulihkan pinjaman besar, yang mengakibatkan pecahnya rantai modal Prince Milk.
Yang lebih buruk adalah insiden melamin pecah tahun itu, meskipun Prince Milk bersih, itu juga terlibat, dan penjualan produk sangat terpengaruh.
Pada saat ini, Wu Bing dari Gaoke Dairy dan Ling Ya, wakil direktur Biro Keamanan Umum, menunggu kesempatan untuk campur tangan dalam urusan Pangeran Milk atas nama "penyelamatan investasi".
Mereka pertama kali menggunakan nama pemerintah untuk mendirikan "Gaoke Dairy" untuk mengambil alih Prince Milk, di bawah panji "kerja sama win-win", tetapi sebenarnya diam-diam mencekik rencana listing Prince Milk.
Ini tidak diragukan lagi merupakan pukulan berat, yang benar-benar menghancurkan impian susu pangeran untuk go public. Setelah itu, mereka tidak hanya memaksa Li Tuchun menemui jalan buntu, tetapi juga memenjarakannya, memisahkan istrinya, dan menghancurkan keluarganya.
Susu pangeran dari kemuliaan hingga penurunan tidak diragukan lagi merupakan kisah yang menyayat hati. Agresi nakal modal asing dan kolusi "pengkhianat internal" internal telah menyebabkan kesulitan merek nasional ini yang pernah memimpin tren industri susu.
Baru pada Maret 2023 Ling Ya menyerah secara sukarela, dan kebenaran akhirnya terungkap. Ini juga membuat orang melihat dengan jelas bahwa penderitaan merek nasional asli tidak hanya penindasan oleh kekuatan eksternal, tetapi juga pengkhianatan internal yang keterlaluan.
«——【·" 座上宾"北冰洋·】——»
Sejak diperkenalkan pada tahun 1936, soda Samudra Arktik telah menjadi pilihan yang sempurna untuk memuaskan dahaga. Pola beruang putih tertutup salju yang familiar pernah menjadi favorit orang China untuk dicicipi setelah minum teh dan makan malam.
Pada tahun 80-an, soda Samudra Arktik dengan cepat mengalahkan rekan-rekannya dengan produk-produk berkualitas tinggi dan harga murah, dan menjadi merek soda favorit orang-orang Cina pada waktu itu.
Output hariannya lebih dari 800.000 botol berada di luar jangkauan banyak rekan. Apakah itu restoran atau supermarket, Samudra Arktik adalah "tamu" yang sangat diperlukan.
Tanpa diduga, dengan invasi dua raksasa Coke dan Pepsi, Samudra Arktik memulai jalan penurunan.
Dua raksasa soda yang didanai asing telah mengadopsi berbagai cara, termasuk rumor dan fitnah, blokade teknis, dan pembatasan jalur produksi, untuk melakukan penindasan menyeluruh terhadap Samudra Arktik.
Pada akhirnya, di bawah situasi "dua cola membanjiri Tentara Ketujuh", Samudra Arktik harus masuk ke dalam usaha patungan dengan Pepsi. Meskipun kedua belah pihak mempertahankan pola yang saling menguntungkan dan saling menguntungkan pada tahap awal usaha patungan, esensinya segera terungkap.
Dengan keunggulan teknis dan finansialnya, Pepsi secara bertahap mengambil alih hak pengelolaan Samudra Arktik dan menyembunyikan Samudra Arktik selama 15 tahun.
Selama periode ini, Pepsi terus merambah pangsa pasar Samudra Arktik, menyebabkan beruang putih yang dikenalnya menghilang ke jalan-jalan dan gang-gang tanpa jejak.
Pada tahun 2007, hak merek dagang Samudra Arktik akhirnya dikembalikan ke tangan mereka sendiri dan muncul kembali dalam kemasan baru.
Tetapi karena pasar telah lama diduduki oleh Coca-Cola dan Pepsi, Samudra Arktik memiliki jalan panjang untuk membangun kembali bekas kerajaannya.
Pertemuan dengan Samudra Arktik membuat orang mengeluh bahwa bahkan merek nasional yang dulu indah pun tidak bisa lepas dari cengkeraman modal asing.
Dalam persaingan pasar yang ketat, jika kita tidak memiliki inovasi teknologi dan tingkat manajemen kita sendiri, ditambah dengan perpecahan internal, kita hanya bisa menjadi pion modal asing dan debu sejarah.
«——【·Prospek Masa Depan·】——»
Ini tidak bisa tidak membuat orang berpikir: bagaimana seharusnya merek nasional menghadapi berbagai tekanan dan tantangan dari luar, dan bagaimana mereka harus menemukan jalur pengembangan mereka sendiri dan mendapatkan kembali kejayaan masa lalu mereka?
Kita masing-masing harus mulai dari diri kita sendiri dan mendukung kebangkitan industri nasional dengan tindakan praktis. Masa depan merek nasional penuh dengan peluang dan tantangan. Mari kita berjalan beriringan dan bekerja sama untuk kecemerlangan Made in China!
Sumber daya:
Majalah Industri Makanan China - "Apa yang terjadi dengan minuman dalam negeri yang pernah diakuisisi oleh modal asing?"
https://www.toutiao.com/article/6725415791535063565/?channel=&source=sear ch_tab