주요 동맹

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

저자:그림자 속을 걸어보세요
이 기사의 모든 내용은 공식적이고 신뢰할 수 있는 출처에서 가져온 것이며 구체적인 정보는 기사 끝에 자세히 설명되어 있습니다."

머리말

하늘의 무지개,

세계에 있는 Changhong.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

90년대 국민 브랜드인 창홍 TV 시리즈는 일년 내내 매출 1위를 차지했으며 시장에서 판매된 TV 시리즈 3개를 모두 달성했으며 그 중 하나는 창홍이어야 합니다.

전성기에는 창홍의 연간 판매량이 1억 2천만 대에 달했고, 젊은이들의 결혼 필수품이 되었습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 그런 이점을 차지하고 있는 창홍은 그 이름처럼 달랐다.

지금은 3차 브랜드로 전락했고, 많은 사람들이 이 브랜드를 모르고 있다.

창홍의 성공과 실패는 모두 한 사람에 의해 발생했다고 할 수 있다.

그는 니룬펑(Ni Runfeng)이다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

시간의 급류 속에서 창홍은 무엇을 경험했을까?

왜 국가 차원의 기업에서 이런 국가로 전락했는가?

Ni Runfeng은 Changhong의 발전에서 어떤 역할을 했습니까?

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

Changhong의 전신

정식 이름이 Sichuan Changhong Electric Co., Ltd.인 Changhong은 중국 본토 제1차 5개년 계획의 156개 핵심 프로젝트 중 하나이며 당시 중국 유일의 공중 사격 통제 레이더 생산 기지입니다.

붉은 묘목의 뿌리는 국영 기업이라고 할 수 있습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 개혁개방의 발전과 함께 시장경제의 역할로 Changhong Electric도 다른 국영 기업과 같은 혼란기를 겪었고 전체 기업은 지루하고 생기가 없습니다.

국가 보조금이 아니었다면 진작에 폐업했을지도 모른다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 창홍(長紅)의 주(州)는 니룬펑(Ni Runfeng)의 등장과 함께 새로운 활력을 발산했다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

니룬펑 얘기가 나왔으니 말인데, 그는 정말 80년대 TV에서 보던 공장장의 모습 같다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그는 다롄이공대학을 기계제조학으로 졸업한 후 기계제조공장에서 일하며 일년 내내 최전선에 머물렀다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 Ni Runfeng은 장인의 마음을 가지고 있으며 그가 하는 모든 일에 부지런히 일합니다.

는 또한 니룬펑이 10년 넘게 일해온 태도를 바탕으로 하고 있으며, 이는 그에게 직장에서 새로운 기회를 제공한다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

1985년, 41세의 니룬펑(Ni Runfeng)은 국영 창홍 가전공장(Changhong Electric Appliance Factory)의 공장 책임자로 전근을 갔다.

그리고 Ni Runfeng의 도착은 또한 이 외딴 오래된 군사 산업 기업을 젊어지게 하고 새로운 탈출구를 찾았습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

니룬펑은 기술직 출신이지만 예리한 후각과 현명한 두뇌를 가지고 있다.

그는 창홍이 다시 일어서려면 시장경제에 적응해야 하고 개혁이 필수적이지만 방향을 파악해야 한다는 것을 알고 있다.

그 후, 그는 어떤 제품이 더 나은지 알아보기 위해 사람들을 시장 조사에 데려갔습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

나중에 국민 소득이 증가함에 따라 컬러 TV에 대한 모든 사람의 수요가 증가한 것으로 나타났습니다.

그리고 사람들이 결혼하는 세 가지 주요 물건은 자전거, 시계, 재봉틀에서 오토바이, 컬러 TV, 비디오 레코더로 바뀌었습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

이를 바탕으로,Ni Runfeng은 컬러 TV를 Changhong의 변형의 산물로 간주합니다.,게다가 Changhong 자체는 전기 배경에서 온 것입니다.,그렇다면 컬러 TV의 생산이 매우 적합합니다.。

이런 식으로 Changhong은 군수품에서 컬러 TV 생산으로 전환했으며, 이는 Changhong의 세계적 수준의 컬러 TV 대기업의 서곡을 열었습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

컬러 TV 거인

Ni Runfeng의 지도력하에 Changhong 컬러 TV가 탄생했습니다.

Ni Runfeng의 연구와 마찬가지로,Changhong 컬러 TV는 시장에 출시되자마자 시장에서 찬사를 받았습니다.。

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

결국, Changhong은 군사 기업의 배경을 가지고 있습니다.,제품 품질이 보장됩니다.,곧 Changhong 컬러 TV는 쓰촨 컬러 TV 판매에서 첫 번째 장소가되었습니다.。

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 그러한 성공,그것은 Ni Runfeng을 도취시키지 않았다,그는 곧 컬러 TV 산업의 숨겨진 위험을 발견했다:동료 경쟁。

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

시장 잠재력이 있는 제품인 Ni Runfeng은 눈치챈 유일한 사람이 아니며 외국 브랜드도 파이 한 조각을 얻기 위해 중국 시장에 진출하기를 원합니다.

한국의 LG와 일본의 소니와 같은 대형 브랜드가 중국 시장에 진출했습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

특히 80년대 이후 사람들의 생활 수준이 향상되고 컬러 TV에 대한 모든 사람의 수요가 급증했습니다.

또한 모두가 외국 브랜드를 매우 존중하며, 이 치열한 경쟁에서 무적이 되고 싶다면 시장을 점유하기 위해 우수한 제품에만 의존할 수 있습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 그 당시에는 Changhong 컬러 TV,기술 혁신이 전혀 없었습니다.,외국 브랜드와 경쟁할 수 있는 자본이 없습니다.。

Changhong의 운명을 결정짓는 이 순간, Ni Runfeng은 일본 Panasonic의 최신 광선관 디스플레이 생산 기술을 도입하는 중요한 결정을 내렸습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

이 최첨단 기술의 축복으로 Changhong은 외국 브랜드에 맞설 수 있는 힘을 가지고 있습니다.

또한,Changhong 컬러 TV 첨단 기술、우수한 품질、저렴한 가격, 이들은 사람들에게 진정한 혜택입니다.,국민 의식의 각성과 함께,국내 제품에 대한 지원도되었습니다.90 년의 추세。

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그리고 니룬펑은 또한 국가적 기업의 슬로건을 내걸고 창홍의 이미지를 더욱 높였다.

갑자기 Changhong 컬러 TV가 각광을 받으며 사람들 사이에서 인기 있는 가전 제품 거인이 되었습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

니룬펑의 야망도 커지기 시작했고, 그는 창홍을 세계적인 기업으로 만들겠다는 전략적 목표를 내세웠다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

여기에는 다섯 가지 이유가 있습니다.

첫째, 창홍은 순자산 130억을 달성했고 상장되어 있으며 자본은 문제가 되지 않습니다.

둘째,12중국 컬러 TV의 왕,그것은 풍부한 의미와 유산을 가지고 있습니다.,그리고 미국에서,아무도 중국 컬러 TV의 왕을 모릅니다.,Changhong의 브랜드 이미지는 사람들의 마음에 깊이 뿌리를 내리고 있습니다.。

셋째, Changhong의 기업 규모, 기술 수준 및 마케팅은 세계적 수준의 기업의 원형을 가지고 있습니다.

넷째, 거대한 시장 공간, 글로벌 매출은 약 1 억 2 천만 개에 달했으며 중국도 2 천 5 백만을 보유하고 있으며 CRT, 평면, 디지털, 전면 프로젝션, 후면 프로젝션, LCD, LCD-TV, LCD 프로젝션, PDP 등의 Changhong은 광범위한 시장과 전망을 가지고 있습니다.

다섯째, 시장경제 하에서 앞으로 나아가기 위해 열심히 노력하지 않으면 곧 다른 회사들이 당신을 빠르게 능가할 것이다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

Ni Runfeng은 기업의 리더로서 시장에 대한 예리한 감각이 다르고 장기적으로 문제에 대해 생각합니다.

그러나 니룬펑은 여전히 엉뚱한 보물에 돈을 걸고 엉뚱한 길을 택했고, 결국 장홍의 기업 수준의 목표는 결국 공허한 이야기가 되었다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

잘못된 길에 베팅하여 미국으로부터 40억 달러의 빚을 졌다

니룬펑(Ni Runfeng)의 세계적 수준의 기업을 건설하려는 목표는 틀리지 않았지만 잘못된 방법을 사용하고 있습니다.

니룬펑의 생각에 따르면, 그는 먼저 단숨에 '세계 정상급 컬러 TV왕'이 됐고, 이후 다른 분야의 종합적인 업그레이드를 추진하게 됐다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

당시 Changhong의 수출 사업은 지속적으로 성장하고 있었고 미국, 유럽, 호주 및 기타 지역의 주문이 계속되었습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그리고 국내 시장도 상상을 초월하며 당시 Changhong이 생산한 리어 프로젝션 컬러 TV는 최대 1321.4%의 놀라운 성장률로 더욱 인기가 있었습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

창홍은 도시바와 소니를 절대적인 선두 우위로 앞섰다고 할 수 있다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그리고 이러한 자랑스러운 기록은 Ni Runfeng이 첫 번째 공연이 가져다준 성취감을 느끼게 했습니다.

이러한 우위를 오랫동안 점유하기 위해 니룬펑은 이른바 독점을 통해 지역 브랜드를 무너뜨리고 '포털 정리' 정책을 펼쳤다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그 기간 동안 니룬펑은 악마처럼 동료들을 미친 듯이 억압하기 시작했다.

상대에게 저항할 틈을 주지 않기 위해 그는 원자재부터 시작하기로 결정했고 Ni Runfeng은 많은 돈을 들여 픽처 튜브의 70%를 획득했습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

이로 인해 다른 동종 업체는 원자재를 전혀 구할 수 없으며 시장 점유율은 고사하고 컬러 TV를 생산할 수 없습니다.

니룬펑(Ni Runfeng)과 같은 관행은 실제로 그 당시 매우 일반적이었고 많은 거대 기업이 소규모 동료를 물리치고 독점하기 위해 이와 같았습니다.

그러나 시대는 니룬펑에게 호의적이지 않았고 그에게 치명타를 가했다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

속담에 "시대가 당신을 버리려 할 때, 그들은 인사조차 하지 않을 것입니다." "

Ni Runfeng이 많은 수의 픽처 튜브를 사재기한 직후 컬러 TV 시장에는 LCD 화면이라는 새로운 기술이 등장했습니다.

이것은 픽처 튜브보다 훨씬 더 진보된 기술입니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그리고 Ni Runfeng은 이때 문제의 심각성을 깨닫고 많은 원자재를 비축했을 뿐만 아니라 창고에 많은 상품이 밀려 있었습니다.

서둘러 니룬펑은 물건을 어떻게 팔아야 할지 생각했다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

병들고 쓰러졌다.

Ni Runfeng은 악명 높은 미국 APEX 회사가 협력하는 것을 찾았고 상대방은 모든 상품을 미국에 판매하기로 약속했으며 Ni Runfeng은 모든 상품을 APEX에 한 번에 제공했습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러나 그 결과는 어떠하였는가?

APEX 회사는 물건을 가져갔지만 Ni Runfeng에게 한 푼도 주지 않았는데, 그것은 가죽 가방 회사이며, 직설적으로 말하면 2급 딜러이며 도망친 후 그림을 찾을 수 없습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

이로 인해 창홍은 갑자기 40억을 잃었고 창홍의 생명력은 완전히 손상되었습니다.

또한 Changhong은 항상 수량으로 승리했으며 기술 업데이트에서 이점이 없습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

모두가 LCD 스크린 TV를 생산하고 있을 때 Changhong은 플라즈마 TV에 종사하여 잘못된 길에 베팅하여 이 전 가정용 가전 대기업이 역사의 긴 강에서 사라질 수밖에 없습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

영원한 왕은 없다

오늘날의 쓰촨 창홍은 여전히 건재하지만 업계에서 그 인식은 점점 더 흐려지고 있습니다.

전자 제품의 영향으로,컬러 TV의 단일 제품은 거의 설 자리가 없습니다.。

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

요즘에는 에어컨, 냉장고, 네트워크, 디지털, 칩, 에너지, 가전 제품과 같은 다양한 개발 전략을 시작한 종합 기업입니다.

많은 카테고리와 넓은 범위를 가지고 있지만 Changhong은 더 이상 올해의 영광으로 돌아갈 수 없습니다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

창홍은 니룬펑의 전략적 실패라고 할 수도 있고 시대에 의해 버려졌다고 할 수도 있는 오늘날의 지경에 이르렀다.

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

그러므로 어떤 기업이든, 아무리 크고 강한 기업이라 할지라도, 시대의 발전에 따라 변화하지 않는다면 제품 자체를 경쟁의 핵심으로 삼을 수 없습니다.

당신은 동료가 될 필요가 없습니다, 시대는 당신을 무자비하게 버릴 것입니다.

쇼핑몰의 상황은 변화하고 있으며, 제품의 뿌리를 기반으로 우리는 진정으로 천하무적이 될 수 있습니다!

Changhong과 Ni Runfeng에 대해 어떻게 생각하십니까?

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

리소스:

쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.
쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.
쇠퇴하는 국내 가전 대기업 : 미국 회사에 40 억 달러의 빚을 졌고 이제는 3 차 브랜드가되었습니다.

계속 읽기