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造電風扇起家,憑什麼成為特斯拉、比亞迪身後的巨人?

作者:水木社

前段時間,蔚來與美的官宣合作造車。

很多人好奇,造電風扇起家的美的,怎麼會涉足造車?

一個重要原因是,美的旗下的庫卡機器人,廣泛應用于汽車生産線。

美的,已經成為站在特斯拉、比亞迪身後的巨人。

今天,正解局來講一講美的與庫卡的故事。

造電風扇起家,憑什麼成為特斯拉、比亞迪身後的巨人?

汽車生産線使用機器人,并不是什麼新鮮事兒。

早在1971年,1898年創立于德國的庫卡就将機器人帶入流水線,為戴姆勒-奔馳建造了歐洲第一條由機器人運作的焊接流水線。

機器人的應用,能夠幫助汽車廠商提高生産效率、品質和安全性,降低成本和能耗。

新能源汽車時代,生産者對機器人更為倚重。

因為新能源汽車更注重柔性化生産方式,常常需要在同一條生産線上組裝不同車型、不同配置,以滿足消費者個性化的需求。

這對車型識别、零部件物流、裝配工藝、生産工具切換等都提出了很高的要求。

機器人具備強大的感覺、決策和執行能力,可以根據生産需求自主導航、精準定位、抓取搬運,實作了對生産線的高效、智能化控制,是以成為汽車生産線上不可或缺的智能助手。

2014年,特斯拉就在Model S電動汽車生産線上大規模采用了庫卡機器人。

2017年,特斯拉又将庫卡機器人應用于Model X以及特斯拉電動汽車的電池組生産線。

僅上海特斯拉工廠,就有600台庫卡機器人參與工作。

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特斯拉産線上的庫卡機器人

從沖壓生産線、車身中心,再到組裝中心等環節,都有庫卡機器人的身影。

庫卡還是比亞迪的戰略合作夥伴,為後者提供了全面的自動化解決方案。

在庫卡協助下,比亞迪國内多個基地均實作了多車型混線生産。

基于在智能化、數字化轉型上的貢獻,庫卡榮獲比亞迪2023年度“最佳合作夥伴”獎項。

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比亞迪合肥工廠産線上的庫卡機器人

目前,庫卡是國内外車企的重要配套商,與福特、比亞迪、特斯拉、甯德時代、蔚來等都達成了合作。

其實,在汽車生産工廠中的房間,庫卡機器人除了焊接、烤漆、組裝,還能承擔搬運的角色。

在廣汽埃安第二智造中心,庫卡提供了多台潛伏頂升AMR移動機器人KMP 1500i+K-MReS軟體平台的智能物流系統解決方案,實作了無人化線邊搬運,滿足工廠快節奏節拍需求,大幅提升了生産效率和對接準确率,為埃安第二智造中心整體智能物流項目的實作奠定了堅實的基礎。

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庫卡AMR移動機器人

深耕智能自動化領域100多年,庫卡除了提供單個裝置,還能提供整條自動化生産線及智能物流系統的一站式解決方案。

在海外市場,庫卡為奔馳、寶馬、大衆等德系車企的牽頭打造整體産線,在中國市場,蔚來汽車、特斯拉的整廠自動化解決方案也由庫卡提供。

庫卡,已經成為全球汽車制造領域的“關鍵先生”。

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前段時間,美的集團披露2023年年報,2023年實作營業收入3720.37億元,同比增長8.18%;淨利潤337.2億元,同比增長14.1%,創下曆史最佳經營業績。

其中,機器人與自動化闆塊實作營收約311億元,同比增長約12%。

今天的庫卡,既助力美的成為站在車企身後的巨人,也成為驅動美的業務增長的重要引擎。

而在7年前,美的開始收購庫卡之際,并不被所有人都看好。

庫卡是擁有126年曆史的德國明星企業,被列入工業機器人“四大家族”。

彼時,美的已跻身世界500強,營收是庫卡的10倍,實力足以支撐這起收購。

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美的庫卡智能制造科技園

正解局注意到,收購完成後,庫卡的經營并非一帆風順。

2017年,庫卡實作營收34.79億歐元。

此後連年下降,2020年一度跌至25.74億歐元。

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2017-2022年庫卡的營收情況

由盈轉虧,這讓美的收購庫卡後經營失敗的論調一度甚嚣塵上。

度過疫情和經過磨合後,庫卡的營收開始企穩回升。

2023年,庫卡的銷售額達到40.54億歐元,創下曆史最好成績。

美的也在之前順利完成了對庫卡的全面收購,并将其私有化。

這起跨國跨界的收購案,終于修成正果。

現在,如果以“馬後炮”的視角回顧這筆收購,我們會發現,美的的成功并非偶然。

其一,美的不是外行。

早在2015年,美的就與工業機器人“四大家族”之一的安川電機合資成立了兩家機器人公司。

2016年,美的還耗資1.78億元參投了一家名為埃夫特的機器人制造企業。

可見,在收購庫卡前,美的已積極布局工業機器人,絕非一時興起,而是做足了功課。

其二,美的自己需要機器人。

從2012年開始,美的大規模投用機器人,以提高智能制造水準。

對美的來說,本着“買不如造”的思路,收購庫卡也是情理之中。

其三,美的看好中國工業機器人市場。

作為世界工廠,中國正在大力推動制造業的智能化、數字化轉型更新,這意味着,工業機器人市場有着巨大的發展潛力。

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2014-2023年中國工業機器人銷量的變化趨勢

資料顯示,從2017年開始,中國工業機器人市場規模年均增速超10%。

美的看好中國工業機器人市場,對收購庫卡也就充滿信心。

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這筆收購,對于庫卡、美的是雙赢。

對于庫卡來說,既提高了産品競争力,打開了中國市場,反哺了全球市場。

中國供應鍊具有成本優勢,有助于庫卡開發高成本效益的産品。

中國研發團隊的加入,大大提高了庫卡德國總部的效率,可以把一款新機器人的開發周期從24個月縮短至15個月。

加入美的的大家庭,庫卡借機打開了中國這個全球最大的工業機器人市場。

中國市場增長迅猛,帶動了庫卡的業績增長。

資料顯示,庫卡中國的收入貢獻由2020年的15.0%上升至2023年的22%以上。

更為關鍵的是,庫卡突破了原先的汽車行業瓶頸,切入電子資訊、消費品、物流等行業,實作了業務多元化。

近期,中國和海外還加強合作,具體包括海外項目、産品制造等,中國開始反哺海外業務,以顯著的成本效益和快速的傳遞能力發揮中國大制造的優勢,為海外業務賦能,提高全球競争力。

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美的聯合庫卡推出遠端醫療機器人

對于美的來說,其開創了第二增長曲線。

與格力、海爾、TCL等家電企業一樣,美的在做強傳統家電業務之餘,也在思考如何轉型。

2015年年初,傳統家電市場已經出現明顯增速放緩,家電行業逐漸進入存量競争時代。

也正是這一年,美的決定布局工業機器人,随後開啟了對庫卡的收購。

從營收上看,2023年,美的以庫卡為核心的機器人、自動化業務闆塊及其他制造業,實作收入為372億元。

雖然隻占美的總營業收入的約10%,但是,同比增長近25%,勢頭強勁。

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2023年美的營業收入構成

除了量的優勢,正解局更看重質的賦能。

正如上文寫到的,美的本身已在大量使用機器人。

截至2023年底,美的機器人使用密度已達到570台/萬人。

在美的内部,庫卡可以與家電、零部件、物流等其他業務協同,進一步提升美的的智能制造能力。

最近一段時間,大家都在關注新質生産力。

庫卡,就是美的的新質生産力。

需要說明的是,新質生産力強調的是質态,而非業态。

以傳統的農業、輕工業為例,隻要能夠導入新技術,進行生産要素的創新組合,也能形成新質生産力。

可以說,工業機器人既是新質生産力的代表,又是新質生産力的催化器。

從這個意義上看,美的收購庫卡,是在下一盤大棋。

除了押注工業機器人,美的面向To B轉型,在工業技術、樓宇科技及數字化創新等業務也有布局。

比如,在晶片領域,美的2023年量産上市14款晶片,總銷量超3000萬顆。

又如,在新能源汽車領域,美的布局車規級熱管理、電驅動系統、底盤執行系統三大産品線,2023年出貨量達到75萬台,同比增長400%。

未來,這個車企身後的巨人,有望成為制造業身後的巨人。

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