聯想的成功是多方面因素共同作用的結果，既包括良好的管理和戰略決策，也離不開其産品的競争力。
管理方面：
- 全球化的營運政策：聯想通過一系列成功的并購（如IBM的PC業務、摩托羅拉移動等），快速擴大了全球市場佔有率，展現了其卓越的國際化管理能力和市場整合能力。
- 供應鍊管理：聯想在供應鍊管理上的效率高，能夠快速響應市場需求變化，控制成本，這對其保持價格競争力非常重要。
- 多元化産品線：聯想的産品線覆寫廣泛，從消費級PC、工作站到伺服器，以及智能裝置等，滿足不同市場和使用者群體的需求，顯示了其靈活多樣的市場政策。
- 企業文化與創新：聯想注重創新和持續學習的企業文化，鼓勵員工創新，不斷推動技術和服務的更新。
産品方面：
- 産品品質：聯想的産品以穩定性和可靠性著稱，特别是在商務市場，ThinkPad系列以其堅固耐用和優秀鍵盤設計獲得了良好口碑。
- 技術創新：聯想在某些産品線上不斷推出技術創新，如在筆記本的輕薄設計、高性能配置、以及智能互聯等方面進行探索。
- 使用者體驗：聯想注重使用者體驗，不斷優化産品設計，以滿足使用者對性能、便攜性、散熱、續航等方面的需求。
綜上所述，聯想的成功是管理與産品雙輪驅動的結果。優秀的管理確定了企業的高效運作和全球市場的拓展，而高品質、創新性的産品則是赢得市場和使用者的關鍵。