Tim sepak bola putra telah menjadi beban semua talk show, tim sepak bola putri tersingkir di babak penyisihan grup Piala Dunia dan tidak lolos ke Olimpiade, tim bola basket putra kalah di Piala Dunia 2023 dan kalah dalam kualifikasi Olimpiade, tim bola voli putra tidak memiliki harapan sama sekali, dan tim bola voli putri masih harus bergantung pada peringkat Liga Bola Voli Dunia untuk memperebutkan tiket Olimpiade...... Di sisi lain, Village Super, Village BA, dan Village Platoon hampir bangkit dari tanah, menjadi populer di platform video pendek dan menjadi sinonim baru untuk olahraga Tiongkok.
▂
Teks / Su Yi
Ed. / Luo Da
Sebagai pengamat, penulis telah berpartisipasi dalam berbagai diskusi tentang fenomena dan topik di atas di dalam dan di luar industri, dan sangat merasa bahwa beberapa fenomena dangkal telah dibesar-besarkan, beberapa masalah substantif telah terdistorsi, dan poin-poin penting dari masalah belum dipahami - siapa yang dapat memulai mesin pengembangan industri olahraga China? Oleh karena itu, kami membahas dalam artikel ini, berharap menemukan beberapa jalur dari hukum pengembangan olahraga modern, dan menemukan poin-poin penting dari pengembangan olahraga Tiongkok di masa depan.
Olahraga Modern vs. Olahraga Profesional
Perbedaan terbesar antara olahraga modern dan olahraga tradisional adalah bahwa itu adalah perilaku sosial dan komersial. Olahraga modern tumbuh di era revolusi industri dan tumbuh di era revolusi media, dengan gelombang globalisasi dan mempengaruhi kehidupan sehari-hari orang-orang di seluruh dunia, dari Messi dan Ronaldo hingga Curry dan Durant, pengaruhnya jauh melebihi ruang lingkup olahraga itu sendiri. Sementara kita menganggap reformasi dan keterbukaan dan pembangunan ekonomi sebagai tujuan pertama, tidak dapat dihindari bahwa gelombang dan dampak globalisasi dan komersialisasi tidak akan terhindarkan, dan hal yang sama berlaku untuk olahraga.
Di era ideologi anti-globalisasi saat ini, hanya olahraga yang masih mematuhi panji globalisasi, dan globalisasi terbalik tampaknya tidak mungkin, dan banyak olahraga ditempatkan di bawah pengawasan orang-orang di seluruh dunia untuk berkembang.
Saat ini, ada beberapa tren pemikiran yang ingin menyelesaikan semua masalah sekaligus, seperti "sistem nasional dapat melakukan pekerjaan dengan baik di tiga bola utama, jadi kembalilah ke tim olahraga dan panggung sekolah olahraga, dan hasilnya akan lebih baik dari sekarang", seperti "Desa super adalah Piala Dunia bangsa Cina, dan Piala Dunia di masa depan akan menjadi Piala Dunia bagi netizen untuk menjadi pecinta olahraga", dll., Akarnya masih satu kalimat: olahraga tidak benar-benar dianggap sebagai industri atau industri.
Dari definisi global olahraga, olahraga dibagi menjadi tiga tingkatan: Olahraga Partisipasi Utama, Olahraga Amatir, dan Olahraga Profesional sesuai dengan jumlah peserta dan tingkat kesulitan.
Namun, meskipun istilah umumnya nyaman, ia akan mengabaikan beberapa detail, di mata para profesional, Profesional sebenarnya memiliki dua subdivisi olahraga profesional dan olahraga profesional, dan kedua subdivisi ini memiliki perbedaan mendasar, perbedaan mendasar adalah dari mana sumber daya untuk melatih atlet berasal, jika itu dari pemerintah, itu adalah olahraga profesional, dari pasar, itu adalah olahraga profesional.
Olahraga profesional adalah mahkota olahraga modern, melihat dunia, sepak bola, bola basket, tenis, golf, ditambah pertempuran dan balap, dapat dianggap sebagai olahraga profesional yang benar-benar global, dan bisbol, rugby, dan hoki es masih terbatas di Amerika Utara, jika Anda menambahkan non-pengakuan oleh industri olahraga tradisional, tetapi hukum operasi yang sebenarnya sudah e-sports olahraga profesional, dunia memiliki sepuluh olahraga profesional ini, dan dalam sepuluh olahraga ini ada banyak sistem acara inti telah ditetapkan, sistem acara ini disebut IP nyata.
Logika derivasi klasifikasi di atas harus ditanggapi dengan serius, karena poin ini sering diabaikan atau membingungkan, menyebabkan lebih banyak kebingungan dan kesalahpahaman. Oleh karena itu, artikel ini membahas "olahraga profesional" yang kurang disebutkan dalam olahraga Cina dan merupakan yang paling umum dalam olahraga global.
Alasan untuk membahas arah ini adalah, pertama, olahraga profesional memiliki nilai IP komersial yang kuat, yang dapat memastikan operasi berkelanjutan dari pelaku pasar dengan prinsip yang paling berorientasi pasar, dan tidak akan diganggu dan diblokir oleh beberapa faktor non-pasar; kedua, olahraga profesional memiliki peran pendorong besar di seluruh industri olahraga besar, seperti Jordan dan Messi, keduanya lahir dalam proses industrialisasi olahraga profesional, dan dengan pengaruh mereka di seluruh dunia dan pengikut penggemar olahraga dalam olahraga vertikal, mereka pada gilirannya mendorong seluruh proyek dan industri.
Bagaimana Anda mendefinisikan olahraga profesional?
Definisi paling sederhana dari olahraga profesional adalah "olahraga di mana entitas terkait yang terlibat dalam olahraga semuanya terlibat dalam kinerja olahraga untuk memperoleh pendapatan komersial", sehingga normal dan masuk akal bagi subjek yang terlibat dalam olahraga profesional untuk mengejar keuntungan. Ini termasuk liga, klub, dan atlet, serta penyiar, sponsor, operator tempat, pemasok peralatan, dan perantara pemasaran yang melayani olahraga profesional.
Ada juga definisi yang sangat populer di sini, yaitu proporsi orang yang berpartisipasi dalam olahraga, yaitu proporsi orang yang berpartisipasi dalam olahraga dan jumlah orang yang tidak berpartisipasi dalam olahraga. Tidak ada nilai pasti untuk rasio ini, dan pada dasarnya dianggap bahwa lebih dari 1: 2 adalah olahraga yang dapat diprofesionalkan. Mengambil sepak bola sebagai contoh, jumlah peserta di dunia adalah sekitar 300 juta, tetapi jumlah pemirsa setidaknya 3 miliar, yang merupakan rasio 1:10, dan jumlah peserta bola basket sedikit lebih tinggi dari sepak bola, tetapi jumlah pemirsa sekitar 1,5 miliar, yang merupakan rasio 1:5.
Secara umum, olahraga yang didefinisikan sebagai olahraga profesional adalah olahraga yang sangat penonton, mengandalkan menarik banyak penggemar untuk menonton pertandingan dan membeli produk dan layanan terkait permainan untuk mendapatkan keuntungan komersial, dan hanya dengan cara ini dapat menarik lembaga investasi untuk berinvestasi.
Ada tiga badan utama dalam olahraga profesional, yaitu Liga, Klub dan Pemain, di antaranya serikat pemain memainkan peran sebagai klub sampai batas tertentu dalam olahraga individu seperti tenis dan golf, tetapi lebih tentang hubungan antara liga dan para pemain. Dalam program kolektif, federasi olahraga Amerika memiliki lebih banyak kekuatan dan branding, sementara di Eropa, klub ini relatif independen dan lebih terkenal. Pada saat yang sama, dalam olahraga profesional, pemain sangat mampu menarik uang dan merupakan aset inti, tetapi aset inti ini memiliki istilah, dan banyak liga dan klub memiliki nilai jangka panjang, yang semuanya disebut IP olahraga top dan memiliki nilai komersial tinggi.
Karena olahraga profesional adalah untuk tujuan komersial, pendapatan komersial sebenarnya adalah dasar untuk menilai apakah itu olahraga profesional, yaitu, sponsor komersial, pendapatan siaran, dan pendapatan pertandingan adalah tiga pendapatan utama.
Oleh karena itu, olahraga dengan subjek yang tidak jelas dan tidak memiliki kemampuan untuk menghasilkan tiga pendapatan pada saat yang sama tidak dianggap sebagai olahraga profesional. Jadi di bawah kerangka ini, mari kita menganalisis masalah yang dihadapi oleh olahraga profesional di China.
Kompetisi dalam olahraga profesional: berlayar melawan arus, atau mundur
Jika Anda ingin berbicara tentang olahraga profesional, mari kita mulai dengan sepak bola, olahraga pertama, atau cukup mulai dengan sepak bola Tiongkok, yang paling akrab bagi publik.
Dikatakan bahwa sepak bola Tiongkok telah memburuk dan kekacauan tidak sebaik beberapa dekade yang lalu, tetapi pada kenyataannya, dari perspektif keseluruhan, daripada mengatakan bahwa kami telah mengalami kemunduran, kebenaran dari masalah ini kemungkinan besar adalah kemajuan sepak bola internasional profesional, yang telah menyebabkan kami tertinggal dari perspektif daya saing internasional, jadi kami telah membentuk ilusi bahwa itu semakin buruk. Dan karena pandemi, peluang bagi tim Tiongkok untuk berpartisipasi dalam kompetisi global tingkat tinggi telah anjlok, sehingga kesenjangan ini menjadi lebih jelas dalam jangka pendek.
Saat ini, tim sepak bola pria Tiongkok memiliki nol pemain di lima liga top Eropa, sementara tetangga Jepang dan Korea Selatan memiliki 200 dan lebih dari 100 pemain di liga-liga Eropa, dan jumlah pemain di klub Liga Champions dan Liga Europa juga sangat besar. Dalam skuad untuk putaran final Piala Asia, jumlah pemain luar negeri dari Korea Selatan adalah 14, dan jumlah pemain Jepang adalah 22.
Lihatlah tim sepak bola wanita yang dulu kami banggakan. Dengan profesionalisasi sepak bola wanita di Eropa, hanya ada segelintir pemain di China yang saat ini bermain untuk klub sepak bola wanita profesional top Eropa, sementara banyak pemain dari Jepang dan Korea Selatan telah mendapatkan pijakan di liga-liga top Eropa.
Melihat bola basket lagi, apakah itu di NBA atau Liga Eropa, tidak pernah ada pemain luar negeri seperti Yao Ming, Wang Zhizhi, dan Yi Jianlian di China, dan Zhou Qi, yang pernah menjadi center terbaik di China, juga hilang dalam transfer klub domestik.
Kekurangan olahraga profesional China adalah kemampuan, keberanian, dan ketekunan untuk go global, dan pasar olahraga profesional domestik yang tidak memadai telah berkontribusi pada tren ini, seperti gaji pemain domestik yang cacat, seperti perlindungan tempat bermain pemain domestik, dan sebagainya.
Jika kita mengalihkan perspektif kita ke golf dan tenis, dua olahraga profesional yang pada dasarnya didasarkan pada individu, kita akan menemukan bahwa pemandangannya benar-benar berbeda.
Model mereka mungkin sebagai berikut: pemain biasanya memberikan biaya pelatihan dan kompetisi dan peluang oleh keluarga atau pasar mereka, mereka memiliki hak pengembangan dan kepentingan nilai komersial, dan ketika negara membutuhkannya, mereka dapat mewakili tingkat tertinggi negara untuk pergi keluar untuk negara.
Terutama selama epidemi, pelatihan dan kompetisi pada dasarnya diadakan di luar negeri, sehingga level pemain Tiongkok dipertahankan dalam keadaan yang relatif baik, apakah itu di PGA Tour, European Tour, Asian Tour atau tenis besar terbuka, Yin Ruoning juga sempat menjadi saudara perempuan pertama di dunia dalam golf wanita pada bulan September. Di masa depan, bakat tindak lanjut dari kedua proyek ini juga akan muncul dalam aliran tanpa akhir, membentuk jalur pengembangan olahraga profesional yang baik.
Meskipun kami telah menyelenggarakan banyak kompetisi kelas dunia dalam dekade terakhir, kompetisi komprehensif semacam ini tidak sama dengan perkembangan nyata olahraga profesional. Dari situasi aktual olahraga profesional, China tertinggal dari perkembangan dunia, dan karena ketidaknyamanan komunikasi yang disebabkan oleh anti-globalisasi dan epidemi tiga tahun, olahraga profesional China telah mengalami kemunduran yang lebih besar.
Apa masalah yang dihadapi oleh olahraga profesional di China?
Dengan reformasi dan keterbukaan, China mulai berpartisipasi dalam Olimpiade pada tahun 1984 dan secara bertahap terintegrasi ke dunia, dan ekonomi China mulai berkembang pesat. Lebih dari 40 tahun kemudian, ekonomi China telah menjadi bagian tak terpisahkan dari dunia, sangat mempengaruhi kesejahteraan ekonomi global.
Tidak seperti prestasi kami di Olimpiade, China masih merupakan "negara berkembang" dalam hal olahraga profesional, jadi bagaimana Anda melihat perkembangan olahraga profesional China di masa depan dan menemukan jalur pengembangan olahraga yang cocok untuk karakteristik China?
Mari kita lihat strategi kami terlebih dahulu: dari perspektif desain tingkat atas, kami telah bekerja di sekitar "strategi Olimpiade" selama bertahun-tahun, dengan lebih banyak investasi dalam acara Olimpiade dan lebih sedikit investasi dalam acara non-Olimpiade, dan kebijakan ini telah diperluas ke sistem Pertandingan Nasional, Pertandingan Provinsi, dan Permainan Kota, sehingga sumber daya sistem olahraga dialokasikan oleh rencana dari atas ke bawah, dan investasi sumber daya sosial tidak memiliki peluang untuk diintegrasikan ke dalam keseluruhan sistem, tetapi hanya dapat perlahan-lahan menyusup ke sistem dari bawah ke atas.
Setiap kali kita berbicara tentang reformasi olahraga Tiongkok, kita akan selalu bingung dengan banyak masalah kompleks dan sistemik yang dihadapi oleh seluruh masyarakat, termasuk reformasi sistem pendidikan (integrasi olahraga dan pendidikan), reformasi sistem kesejahteraan sosial (pengawasan badan hukum), reformasi berita dan pengawasan opini publik (lingkaran nasi bintang olahraga) dan sebagainya.
Pertama-tama mari kita tinjau teori penting dalam pengembangan reformasi 40 tahun China dan membuka ekonomi pasar: pada hari-hari awal lepas landas ekonomi China, seorang ekonom Inggris yang belum pernah ke China pada waktu itu, Ronald Coase, menyebutkan "teorema Coase" penting dalam teori ekonomi institusional barunya, yang kemudian dianggap sebagai patokan oleh kalangan ekonomi China dan mempengaruhi proses pengambilan keputusan reformasi dan keterbukaan China sampai batas tertentu.
Penjelasan umum teorema Coase adalah bahwa "selama hak properti jelas dan biaya transaksi nol atau kecil, maka tidak peduli siapa hak properti yang diberikan di awal, hasil akhir dari keseimbangan pasar efisien, dan optimalitas alokasi sumber daya Pareto tercapai." 」
Ada dua kata kunci dalam "teorema Coase" - "hak properti yang jelas" dan "biaya transaksi". Melihat kembali proses reformasi ekonomi domestik China, setiap titik balik dalam sejarah telah disertai dengan dua prinsip: reformasi yang lebih jelas dari sistem hak properti dan pengurangan biaya transaksi sosial.
Pada bagian kedua artikel ini, mari kita bicara tentang definisi olahraga profesional, dalam logika "kepentingan komersial", untuk mempelajari bagaimana dua konsep "hak properti yang jelas" dan "biaya transaksi" dapat membantu olahraga profesional Tiongkok menemukan kunci pemasaran sejati mereka, dan untuk melihat perkembangan olahraga profesional di Tiongkok menurut teori ekonomi pasar, yang merupakan konteks inti dari artikel ini.
Tidak ada yang namanya properti freehold di China, jadi apakah itu hak properti 50-70 tahun untuk tanah atau konsesi untuk beberapa fasilitas umum, semuanya terbatas waktu, dan pasar menerima ini. Namun, untuk hak pengelolaan jangka pendek atau proyek tanpa hak milik, karena tidak ada kontrak jangka panjang sebagai jaminan, nilai pasarnya tidak dapat diukur, dan dalam hal ini, baik pemerintah maupun pasar tidak dapat melakukan alokasi sumber daya yang optimal. Ini bisa dilihat di divisi olahraga profesional di Cina.
Dari "Konferensi Hongshankou" hingga pembentukan diskusi panas yang substantif dan profesional di sepak bola Tiongkok, hingga Liga Super Tiongkok "Jinyuan Football" telah meninggalkan banyak bulu ayam di sepak bola Tiongkok, dan uang yang dihabiskan tidak dapat dikatakan kurang, tetapi mengapa semakin dikalahkan? Meskipun liga teratas dari tiga bola utama telah membentuk Liga Super Cina dan perusahaan CBA, pemisahan manajemen dan manajemen ini sebenarnya bukan independensi hak milik atau waralaba, dan periode otorisasi CBA terpanjang adalah sepuluh tahun, dan hanya ada tiga tahun tersisa tahun ini, dan belum diketahui seperti apa masa depan nanti. Selain itu, dari struktur pemegang saham hingga operasi organisasi, belum menghilangkan bayang-bayang distribusi yang direncanakan semula.
Semua orang dapat melihat bahwa ada banyak kekacauan dan hal-hal aneh di Liga Super Cina dan Liga CBA, pada kenyataannya, akar penyebabnya adalah bahwa tidak ada organisasi manajemen berorientasi pasar yang masuk akal berdasarkan sistem hak properti untuk mencapai alokasi sumber daya "Pareto optimal". Dalam golf dan tenis, di mana acara individu adalah andalan, hak milik atlet adalah milik individu, dan acara tersebut sepenuhnya independen dalam hal bisnis, sehingga atlet Tiongkok dapat mencapai hasil yang baik dan memiliki banyak ruang untuk operasi dalam bisnis.
Setelah berbicara tentang hak milik, mari kita bicara tentang "biaya transaksi".
Tingginya tingkat komersialisasi olahraga profesional menciptakan sejumlah besar pembagian kerja profesional, yang pada akhirnya memunculkan liga, yang mengurangi biaya transaksi antara klub olahraga independen dan mitra eksternal dan secara internal, yang sangat berbeda dari organisasi perusahaan lainnya.
Liga olahraga profesional harus memainkan peran dalam membantu klub meningkatkan pendapatan mereka, dan pada saat yang sama memiliki sistem keadilan keuangan yang ketat di tingkat liga untuk mengendalikan investasi peserta yang tak terkendali dan memastikan perkembangan yang sehat secara keseluruhan. Kenyataan saat ini adalah bahwa setiap klub memiliki kebijakannya sendiri di panggung sepak bola Jinyuan, dan liga hanya dapat mengontrol penghargaan dan hukuman dalam sistem kompetisi, daripada mode operasi dengan cara korporat. Di era pasca-Jin Yuan, daya tarik aliansi sepenuhnya didukung oleh instruksi administratif, dan kehilangan makna keberadaannya, membentuk lingkaran setan.
Mari kita lihat lagi, karena dukungan sistem hak milik, liga olahraga profesional yang dikembangkan semuanya mendukung transfer klub, dan ada undang-undang dan peraturan yang sempurna untuk transfer pemain, dan ada mekanisme perlindungan yang sempurna untuk hak dan kepentingan pemain, yang merupakan mekanisme inti untuk pengoperasian olahraga profesional, dan di sisi lain, olahraga profesional Cina, transfer klub Liga Super Cina tidak dapat meninggalkan kota, kontradiksi transfer pemain CBA sering terjadi, dan para pemain Liga Super Cina benar-benar menunggak, dan efisiensi pasar atas dasar ini benar-benar hilang, dan biaya transaksi sangat tinggi, jadi tentu saja tidak ada modal yang mau berinvestasi di industri ini。
Untuk meringkas sudut pandang penulis:
Jika IP atau hak operasi jangka panjang olahraga profesional diotorisasi ke perusahaan aliansi berorientasi pasar independen, seluruh liga dioperasikan dan dikelola dengan cara yang berorientasi pasar, yang seharusnya menjadi aset langka dan langka di bidang investasi di pasar modal, dan klub, atlet, dan organisasi layanan berdasarkan reformasi hak properti ini dinamis dan bernilai komersial.
masa depan
Masalah yang dihadapi oleh olahraga Tiongkok adalah masalah sistemik, dan kita harus mengikuti jalur pengembangan olahraga sosialis dengan karakteristik Tiongkok.
1. Untuk olahraga Olimpiade olahraga profesional, banyak dari mereka adalah "beberapa item yang sangat diperhatikan orang, dibandingkan dengan tingkat mahir internasional, kami masih memiliki kesenjangan besar". Proyek-proyek ini harus mengikuti logika bisnis olahraga profesional, mempromosikan reformasi hak properti sebanyak mungkin dan mengurangi biaya transaksi, dan membangun sistem olahraga profesional yang lengkap;
2. Untuk olahraga non-profesional Olahraga Olimpiade, atau olahraga non-Olimpiade dengan jumlah peserta yang sedikit, seperti menyelam, angkat besi atau tidak populer seperti biathlon, dll., Masih perlu mempertahankan investasi dalam olahraga profesional dan keunggulan sistem nasional;
3. Untuk proyek non-Olimpiade dengan basis massa yang luas atau proyek yang relatif baru, hak manajemen harus diletakkan ke pasar sebanyak mungkin, sehingga pasar dapat merangsang vitalitas, dan pada saat yang sama memungkinkan lembaga sosial untuk berpartisipasi di dalamnya, sehingga pasarisasi dan kesejahteraan sosial dapat memainkan peran pada saat yang sama, dan lembaga manajemen akan lebih sedikit campur tangan dan mendorong lebih banyak, mengawasi lebih sedikit dan membantu lebih banyak, dan fokus pada pembentukan standar industri yang lebih luas.
Mengapa ada pembagian begitu banyak kategori? Karena industri olahraga memang memiliki kekhasan tertentu, seperti stadion, kebugaran nasional, pelatihan olahraga dasar dan acara olahraga amatir, dll., Semua memiliki kesejahteraan sosial dan publik yang kuat, jika ingin dipasarkan sepenuhnya, itu akan membawa input biaya yang besar dan pengembalian yang rendah, tempat olahraga berbasis komunitas kecil dan menengah agak mirip perpustakaan dan museum, dan tidak dapat dioperasikan murni secara komersial, jadi bagian inilah yang perlu ditanggung bersama oleh pemerintah dan seluruh masyarakat.
Reformasi hak milik olahraga profesional yang dijelaskan dalam artikel ini mengacu pada reformasi sistematis, dan klarifikasi hak milik (waralaba) hanyalah langkah awal, tetapi juga merupakan langkah yang paling penting.
Hanya dengan memperdalam reformasi olahraga China berdasarkan reformasi hak milik olahraga profesional, China dapat benar-benar berubah dari negara olahraga menjadi kekuatan olahraga, industri olahraga dapat menjadi industri matahari terbit dan industri hijau, dan secara bertahap berkembang menjadi industri pilar ekonomi China, dapatkah itu menampilkan citra nasional dengan lebih baik, meningkatkan rasa identitas dan afinitas komunitas internasional dengan daratan, dan terus meningkatkan kekuatan lunak negara dan pengaruh internasional.