Aliansi Unggulan

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

pengarang:Di Yun Xuan
Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!
Semua pernyataan dalam artikel ini didasarkan pada sumber yang dapat dipercaya dan direproduksi di akhir artikel ini

Kata pengantar

Dalam kehidupan tahun lalu, ada ledakan produk dalam negeri di Internet.

Banyak merek domestik yang hemat biaya dan terjangkau telah menarik kembali perhatian semua orang.

Di antara mereka, putra susu menarik perhatian semua orang, dan ternyata pendahulunya adalah susu pangeran.

Hal ini menyebabkan beberapa orang merespons, dan banyak juga orang yang menyesalkan bahwa merek dalam negeri lama telah menghilang.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Misalnya, Samudra Arktik, bir Harbin, dan susu pangeran sekarang sulit dilihat di pasaran, memberi orang perasaan bahwa merek domestik kita tidak kompetitif dan secara bertahap dihilangkan.

Namun alasan "menghilangnya" merek-merek lama dalam negeri ini membuat banyak orang menghela nafas.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Bukan hanya penindasan bersama terhadap modal asing, persaingan tidak sehat, penindasan merek dalam negeri, dan "pemotongan" merek domestik kita.

Pada saat yang sama, ia juga menderita masalah internal dan eksternal, dan ada juga "pengkhianat" dengan niat buruk yang mengincar perusahaan di daratan.

Jadi, apa yang terjadi dengan merek-merek domestik lama ini?

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Susu pangeran

Sekitar tahun 2000, minuman bakteri asam laktat fermentasi terpanas di Cina pasti Prince Milk.

Pendirinya adalah Li Tuchun.

Pada tahun 90-an, Li Tuchun menemukan bahwa minuman susu yang disebut susu hidup disukai oleh banyak orang, jadi menurutnya itu adalah peluang bisnis yang bagus.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Jadi pada tahun 1996, ia menciptakan merek Prince Milk, dan pesatnya perkembangan Prince Milk di masa depan juga membuktikan bahwa visi Li Tuchun kejam.

Pada tahun 1997, Li Tuchun memutuskan untuk menjual Prince Milk ke seluruh negeri.

Untuk mencapai tujuan ini, dia membuat keputusan berani dan menghabiskan 88,88 juta yuan untuk memenangkan iklan CCTV.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Meskipun keputusan ini tampak gila pada saat itu, imbalannya mengejutkan.

Setelah dengan cepat membuka ketenarannya, dalam 5 tahun, total volume pemasaran Prince Milk Wine mencapai 10 miliar yuan.

Perkembangan Prince Milk sangat cepat, dan pada tahun 2005 memenangkan 70% pangsa pasar minuman bakteri asam laktat di Cina.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Tetapi masa-masa indah tidak berlangsung lama, dan pada tahun 2008, Pangeran Milk mengantarkan krisis terbesar dalam sejarah kewirausahaan.

Pada saat itu, untuk memperluas skala bisnis, pada tahun 2008, Li Tuchun menandatangani perjanjian VAR, tetapi pecahnya krisis ekonomi menyebabkan masalah besar dalam rantai modalnya, dan keuntungannya juga menurun.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Tetapi yang lebih berbahaya adalah bahwa saat ini, beberapa perusahaan juga "mengincar susu pangeran", tidak hanya investor asing yang ingin mengambil susu pangeran.

Produk susu berteknologi tinggi Zhuzhou juga menginginkan sepotong kue.

Kekuatan di belakang Gaoke Dairy relatif kuat, ketua Wen Dibo adalah seorang pejabat di Zhuzhou, dan istrinya memegang posisi penting di departemen kepolisian

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Bahkan pada tahun 2009, Li Tuchun telah menggadaikan lebih dari 66% sahamnya kepada Gaoke Dairy dalam model bisnis sewaan.

Tetapi ambisi Gaoke Dairy tidak kecil, dan ia ingin sepenuhnya memenangkan susu pangeran.

Namun, dalam perang bisnis ini, Li Tuchun kalah total, dan pada tahun 2010, dia ditangkap oleh polisi Zhuzhou karena dicurigai melakukan penggalangan dana ilegal.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Li Tuchun dibebaskan setelah 15 bulan ditahan, yang berarti dia tidak dihukum.

Tetapi setelah dia keluar, semuanya tidak dapat diperbaiki, Li Tuchun kehilangan susu pangeran, dan susu pangeran, yang dulunya berkembang, secara bertahap menurun.

Selanjutnya, ketika Li Tuchun membuat laporan nama asli, dia menyadari betapa dalamnya air di balik "susu pangeran" saat itu.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!
Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Tetapi di mana Anda jatuh, Anda harus bangkit kembali.

Pada tahun 2011, Li Tuchun mengambil kembali 100% saham Prince Milk, dan kemudian mendirikan Zicheng Milk Group.

Dalam gelombang produk dalam negeri yang berhembus tahun lalu, susu Zicheng kembali masuk ke pandangan semua orang.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Bangau Perak Delapan Bubur Harta Karun

Ketika berbicara tentang bubur delapan harta, hal pertama yang terlintas di benak semua orang pastilah bubur delapan harta Yinlu, dan pada saat itu, kalimat "rasa cinta" membawa bubur delapan harta Yinlu ke seluruh negeri.

Dengan reputasi yang baik dan bahan-bahan yang sangat baik, ditambah dengan karakteristik sederhana dan mudah dimakan, dengan cepat menangkap banyak konsumen sejak diluncurkan.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Selanjutnya, itu menjadi perusahaan terkemuka di industri bubur delapan harta, hampir memonopoli pasar bubur delapan harta.

Pada 2010, ia mencatat rekor 5,4 miliar penjualan.

Tetapi Perusahaan Yinlu juga memiliki bahaya tersembunyi yang besar, yaitu sebagai perusahaan besar, tetapi produknya relatif tunggal.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Selain bubur Yinlu Babao, tidak ada produk terkenal lainnya, yang berarti bahwa sekali kecelakaan terjadi, itu akan menjadi pukulan fatal bagi perusahaan.

Pada saat itu, merek asing Nestle memasuki daratan, dan untuk mencapai tujuan memperluas dan mempromosikan produk mereka, Nestle mendekati Chen Qingshui dan mengatakan bagaimana bekerja sama.

Berjanji untuk membawa teknologi yang lebih maju ke Yinlu, mencapai keseimbangan dalam berbagai produk, dan mempromosikan pengembangan perusahaan.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Oleh karena itu, Chen Qingshui dan Nestle mencapai kesepakatan, dan untuk pertama kalinya, mereka mengakuisisi 60% saham Yinlu seharga 1,5 miliar yuan dan menjadi pemilik pengendali Yinlu secara de facto.

Dan Nestle juga menghasilkan banyak uang di China dengan Yinlu.

Selanjutnya, Yinlu dibiayai dua kali, dan pada tahun 2017, mengakuisisi 20% saham lagi, dan kemudian pada Juni 2018, mengakuisisi semua sisa saham Yinlu.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Saat ini, apa yang semula merek domestik kami telah sepenuhnya dimiliki oleh "Nestle", dengan kata lain, telah menjadi merek "asing".

Namun sayangnya, meski bekerja sama dengan Nestle, penjualan bubur Yinlu Babao belum mencapai level yang lebih tinggi.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Pada 2019, volume penjualan masih 5 miliar yuan, dan untuk menyelamatkan kinerja Yinlu yang menurun, Nestle juga melakukan serangkaian tindakan, tetapi efek akhirnya tidak ideal.

Kemudian, pada tahun 2020, Nestlé menjual semua bisnis Yinlu-nya di Tiongkok.

Dan bos yang mengambil alih perusahaan adalah Chen Qingshui, mungkin dia tidak ingin merek yang dia bangun menurun.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Samudra Arktik

Selain bubur delapan harta bangau perak yang dikendalikan oleh modal asing, Samudra Arktik, yang merupakan hit besar pada waktu itu, juga mengalami hal yang sama.

Namun, keberuntungannya tidak sebaik Yinlu Eight Treasure Porridge, tidak hanya produknya sendiri yang mengalami pukulan besar.

Pada saat yang sama, itu telah "disembunyikan" selama lebih dari sepuluh tahun, yang hanya merupakan cedera besar pada vitalitasnya, dan dia sekarat di garis hidup dan mati.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Mungkin ada banyak orang yang merasa bahwa minuman Samudra Arktik yang dulu hilang mungkin dihilangkan karena tidak dapat bersaing di pasar.

Faktanya, ini benar-benar tidak terjadi, minuman yang lahir di Beijing ini, setelah reformasi dan keterbukaan, memenangkan gelar soda tua nasional.

Pasokannya terbatas, tetapi setelah 1988, Samudra Arktik yang dulunya mulia secara bertahap menurun.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Dengan kemajuan reformasi dan keterbukaan yang berkelanjutan, banyak modal asing juga dengan cepat mengalir ke pasar Cina.

Diantaranya, dari segi minuman, Pepsi dan Coca-Cola bisa dikatakan sangat cepat.

Ini juga berdampak besar pada pasar minuman soda domestik, dan pada tahun 1994, Samudra Arktik diakuisisi oleh PepsiCo.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

PepsiCo Arctic Ocean Beverage Co., Ltd. didirikan sebagai perusahaan patungan, dan alasan mengapa memilih untuk bergabung dengan perusahaan asing pada waktu itu adalah karena peralatan asing relatif maju pada waktu itu.

Setelah pengenalan peralatan asing, produksi dapat ditingkatkan dengan cepat, sehingga dapat memperluas produksi.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Tetapi yang tidak saya duga adalah bahwa produksi memang naik, tetapi dalam menghadapi pengepungan dan serangan perusahaan dengan dana asing yang begitu kuat, Samudra Arktik benar-benar tidak memiliki kekuatan untuk melawan.

Dengan cara ini, Samudra Arktik "tersembunyi", dan produk-produk modal asing diviralkan saat ini, dengan cepat menduduki pasar domestik.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Samudra Arktik juga berjuang untuk bertahan hidup, dan setelah lebih dari sepuluh tahun "penguburan salju", pada tahun 2011, Samudra Arktik kembali lagi.

Meskipun kembalinya mereka sangat mengejutkan, setelah bertahun-tahun menarik diri dari pasar, pasar minuman berkarbonasi telah mengalami perubahan yang luar biasa.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Bir Harbin

Pada hari musim panas, minum bir dingin adalah hal yang sangat membahagiakan.

Saat itu, ada dua merek bir yang sangat terkenal di China.

Itu adalah "Qingdao Selatan, Bir Harbin Utara", Bir Tsingtao dan Bir Harbin sangat terkenal.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Secara khusus, Harbin Beer memiliki reputasi memproduksi barel bir pertama di daratan.

Tetapi sekarang hampir dapat dikatakan bahwa itu telah menghilang, dan bahkan jatuh ke titik yang tidak ada yang mengetahuinya, yang benar-benar memalukan.

Harbin Beer memiliki sejarah panjang, pada tahun 1900, sudah didirikan, tetapi kemudian ada semakin banyak produsen bir Harbin, dan pasar relatif kacau.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Pada tahun 1950, negara mereorganisasi pabrik-pabrik yang tersebar dan mengkonsolidasikannya ke dalam Pabrik Bir Harbin yang baru.

Selanjutnya, bir Harbin adalah bir terlaris di wilayah Timur Laut dan Beijing-Tianjin-Hebei, yang bisa dikatakan sangat terkenal.

Tetapi masa-masa indah tidak berlangsung lama, dan pada tahun 2003, Harbin Beer diakuisisi oleh Budweiser Beer dari Amerika Serikat.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Setelah akuisisi Harbin Beer, Budweiser melakukan serangkaian operasi, dan reputasi Harbin Beer tidak sebaik sebelumnya, baik dalam penjualan maupun reputasi.

Budweiser, di sisi lain, dengan penuh semangat mempromosikan produknya sendiri, Budweiser, di Cina.

Pasar telah dibuka di Cina, pada kenyataannya, dalam arti tertentu, bir Budweiser menginjak puncak bir Harbin.

Dimonopoli dan disembunyikan, modal asing memotong-motong 4 merek nasional, mengakibatkan kerugian ratusan miliar dolar setiap tahun!

Epilog

Faktanya, ada banyak kasus merek dalam negeri dimakan dan dipotong-potong oleh perusahaan yang didanai asing, dan sekarang tampaknya memang menyayat hati.

Namun, banyak merek dalam negeri tidak lebih buruk dari merek asing, dan konsumen lebih rasional, dan mereka juga sangat mendukung merek dalam negeri, dan saya percaya bahwa perkembangan di masa depan pasti akan menjadi lebih baik dan lebih baik.

Teks | Di Yun Xuan

Sunting | Di Yun Xuan

Sumber daya:

1. Berita Antarmuka - Yinlu Kembali: Merek kembali ke tangan pendiri, tetapi bubur Babao tidak lagi populer 2

2. Samudra Arktik: "Penciptaan kembali" merek berusia 15 tahun yang telah disembunyikan di snow_China Economic Net - portal ekonomi nasional

3. Red Star News - Wawancara dengan Li Shuai, Ketua Zicheng Dairy: Saya memiliki hutang 3 miliar yuan dan menjual Pabrik Susu Pangeran, jadi saya harus berdiri di tempat itu

4. Xiamen Daily - Yinlu telah 100% diakuisisi oleh Nestle? Ini benar......!

5. Majalah Kolektor - Inventaris: Masa Lalu dan Sekarang Bir Cina, Di Mana Jalannya?

【Penafian】 Proses dan gambar yang dijelaskan dalam artikel semuanya dari Internet, dan artikel ini bertujuan untuk menganjurkan energi sosial yang positif dan tidak ada panduan vulgar dan buruk lainnya. Jika melibatkan masalah pelanggaran hak cipta atau karakter, silakan hubungi kami tepat waktu, dan kami akan menghapus konten sesegera mungkin!