중국의 급속한 경제 발전의 맥락에서 각계각층에서 많은 선도 기업이 등장했습니다.

가전 제품, 특히 에어컨 시장은 항상 치열한 경쟁의 전장이었으며, 과거에는 Gree와 Haier의 두 거인이 각각 한 쪽을 차지했으며 수년 후 가전 시장은 이미 지구를 뒤흔드는 변화를 겪었습니다.

이제 Gree의 24년 판매 챔피언 지위는 보장되지 않으며, 연간 수입 1,200억 달러, 하루 평균 수입 7억 달러로 Gree와 Haier를 물리치는 매우 뛰어난 성능으로 새로운 리더인 중국 최대 에어컨 그룹입니다.

그렇다면 이 업계의 거물은 누구일까요?

Midea 전기 제품의 전설적인 기업가 역사

개혁 개방 이후 본토의 발전은 불과 수십 년 만에 세계의 주목을 받았지만 지난 세기의 80 년대와 90 년대에는 가전 제품 산업이 지금처럼 뜨겁지 않았습니다.

당시 결혼은 자동차나 집이 필요하지 않았지만 자전거, 시계, 재봉틀을 의미하는 표준 "세 바퀴 한 반지"와 라디오를 의미하는 "한 반지"가 필요했습니다.

이 네 가지를 가진 사람은 준 10,000 위안 가정이지만 몇 년 안에 제조업이 점점 더 발전하고 이 네 가지 주요 물건은 가치가 없어졌지만 냉장고, 컬러 TV, 에어컨, 세탁기 및 기타 물건은 사람들이 가장 좋아하는 새로운 물건이 되었습니다.

그 중 에어컨은 냉장고와 컬러 TV가 사람들의 생활에 필요하기 때문에 일년 중 가장 사치스러운 것이라고 할 수 있으며 일반적으로 먼저 구매하지만 에어컨은 필수이며 많은 사람들이 집에 선풍기를 대용으로 가지고 있는 것은 말할 것도 없습니다.

가전제품 가격이 낮아지면서 에어컨은 수천 가구에 들어가는 것으로 볼 수 있는데, 당시에는 "삶의 질을 높이고 싶다면 가족을 위해 에어컨을 사야 한다"는 슬로건이 있었다. "

에어컨이 경제 및 소득 증가 외에도 수천 가구에 들어갈 수 있는 이유는 브랜드, 특히 국내 브랜드의 노력과 불가분의 관계이며 처음에는 우리의 기술이 다른 제품만큼 발전하지 않고 시장은 외국 브랜드가 차지하고 있습니다.

일본의 파나소닉, 도시바, 다이킨 및 기타 브랜드는 중국에서 높은 매출을 올리고 있으며, 특히 비즈니스 세계의 거물들은 제품이 탄생한 이래로 고급 및 고급 제품으로 분류되었습니다.

그러나 가격면에서 또는 국내 브랜드가 사람들에게 더 가깝고 Gree Group은 지난 세기의 90 년대에 Dong Mingzhu가 팀을 이끌고 더 저렴한 가격, 더 나은 서비스로 국가와 싸우고 점차적으로 가전 제품을 상승하게했습니다.

관세 문제로 인해 해외 브랜드는 가격을 억제할 수 없었고 시장 경쟁력이 심각하게 떨어졌으며 Gree 에어컨은 모든 가정에서 선택하는 주류 브랜드가 되었습니다.

거의 동시에, 메이디 전기 제품도 시장에 압착, 메이디의 브랜드, 나는 모든 사람들이 그것에 익숙하다고 믿으며, 심지어 70 년대, 80 년대는 그들의 이야기를 들었습니다.

많은 사람들은 Midea가 1968년부터 설립되었으며 처음에는 가전 산업에 발을 들여놓지 않고 플라스틱 액세서리를 생산하는 작은 작업장에 불과했다는 사실을 모릅니다.

Midea의 설립자는 농부에서 기업가로, 작은 플라스틱 공장에서 인버터 에어컨으로, 마침내 세계 500대 인물 중 한 명이 된 He Xiangjian입니다.

허샹젠은 광둥성 순더의 소작농 가정에서 태어나 초등학교를 마치고 고향으로 돌아가 농사를 지었는데 집안 형편이 어려워 공장에서 견습생으로 일해야 했다.

뜻밖에도 허샹젠은 빨리 배웠고, 불과 1년 후 마을 사람들을 조직하여 플라스틱 생산 기지를 세웠고, 그의 인맥에 의지하여 창업 자본금 5,000위안을 빌렸는데, 이는 당시로서는 이미 엄청난 금액이었다.

시장에서 완전히 경쟁하기 위해 He Xiangjian은 오늘날의 Midea인 자신의 제품의 브랜드 이름도 등록했으며 처음에는 Midea의 생산 작업장이 매우 작았고 가장 비싼 장비는 플라스틱 병만 생산할 수 있는 사출 성형기였습니다.

He Xiangjian의지도하에 Midea Company는 매우 원활하게 운영되고 많은 돈을 벌었고 마을의 파트너는 부자가되어 1973 년에 사업을 확장하고 하드웨어 제품을 생산하기 시작했습니다.

1975 년 Midea의 자체 자금은 100,000 위안, 60 명 이상의 근로자를 초과하여 80 년대, 사람들의 소득이 증가하고 모든 종류의 전기 제품이 국내로 유입되어 Midea는 비즈니스 기회를 보았습니다.

메이디는 광고에 많은 시간과 에너지를 투자하는 다른 브랜드와 달리 좋은 제품은 입소문을 통해 사람들에게 깊은 인상을 주어야 한다고 믿으며, 좋은 입소문은 시장에 나와 있는 어떤 광고보다 낫기 때문에 메이디는 매우 소극적입니다.

그러나 Midea는 전기 제품을 해본 적이 없으며 팀은 특히 일부 구성 요소의 설계와 관련하여 이러한 측면을 전혀 이해하지 못하며 중국에서 전문 인재를 찾기가 어렵습니다.

그러나 이것은 He Xiangjian을 방해하지 않았고 그 기간 동안 그는 자신의 사업을 하위 부서로 이전하여 대기업에서 사람들을 밀렵할 시간을 확보했습니다.

당시 가전제품을 잘 아는 늙은 엔지니어는 중국에서 매우 인기 있는 인재였고 하드웨어와 플라스틱 액세서리를 생산하는 작은 공장으로 경쟁력이 거의 없었기 때문에 Midea는 업계에서 가장 어리석은 방법을 채택했습니다.

프로젝트 초기 단계에서 He Xiangjian은 업계 최고 수준의 급여를 제공할 수 있었고 회사의 복지가 매우 좋아 인재 그룹이 Midea에 합류했으며 향후 몇 년 동안 Midea는 최초의 Pearl 브랜드 팬을 배출했습니다.

팬은 저렴하고 사용하기 쉽기 때문에 Midea는 즉시 전기 제품 산업에서 확고한 발판을 마련했으며 현재 세탁기, 냉장고 및 기타 가전 제품을 포함한 에어컨 제조를 고려하기 시작했습니다.

1990년, 메이디 산업단지는 연간 200,000대 규모의 새로운 에어컨 제조 공장을 계획했고, 불과 2년 후 시장 경제는 지분 개혁을 가져왔고, "메이디 전기"는 이 봄바람을 이용하여 심천 증권 거래소에 상장되었습니다.

한동안 많은 자본이 쏟아져 들어왔고 Midea는 마침내 그 힘을 보여줄 수 있었고 많은 에어컨 공장을 연속적으로 인수했으며 판매용 전기 제품을 생산하기 위해 다른 지방에 공장을 건설할 계획이었습니다.

2016년 메이디는 상위 500대 기업에 진입했고 메이디 에어컨은 거의 가명이 될 뻔했으며 CCTV에서도 이 회사를 여러 번 인터뷰했습니다.

통계에 따르면 2020년 상반기 Midea Gree는 시장 점유율의 각각 37.99%와 25.05%를 차지했으며 Gree는 지난 24년 동안 시장을 지배해 왔으며 현재는 Midea에 추월당했습니다.

같은 해 메이디가 발표한 재무 보고서에 따르면 상반기 매출액은 1390억 6,700만 위안, 즉 하루 7억 위안이었다.

요즘 국내 시장에서는 외국 브랜드의 전기 제품을 거의 볼 수 없었기 때문에 Gree와 Midea가 계속해서 평화롭게 경쟁할 수 있기를 바라며 이는 대다수의 소비자에게 좋은 일입니다.

글: 뤄잉 아저씨

편집자: Luo Ying 삼촌

리소스:

급증하는 뉴스는 ""에어컨 형제" 분쟁: Midea와 Gree의 두 거인 사이의 격차가 확대되고 있습니다丨 회사"에 대해 보도했습니다.

플러시 파이낸스(Flush Finance)는 "Gree VS Midea: 누가 중국 미래 에어컨 산업의 보스가 될 수 있는가"를 보도했다.